Samenvatting
Samenvatting Bedrijfskunde Integraal, ISBN: 9789001575564 Bedrijfskunde Integraal
Duidelijke samenvatting van het boek en extra informatie uit de college's
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Bedrijfskunde.Hoofdstuk 1 inleiding bedrijfskunde.
Wat is een bedrijf?
Een bedrijf is in de kern een organisatie,
Vier belangrijke kenmerken in de organisatie:
1. Menselijke factor:
2. Samenwerking
3. Doelgerichtheid
4. Continuïteit
Bedrijf met winstoogmerk:
De opbrengst van producten/diensten is hoger dan de gemaakte kosten, winst is voor de eigenaar
Bedrijf zonder winstoogmerk:
Er wordt gesteven naar levering van goederen/diensten voor algemeen nut, bijvoorbeeld een
onderwijsinstelling
De eenvoudige werking van een bedrijf:
Om de bedrijfsdoelstelling te realiseren zal input veranderd moeten worden in output.
Dit wordt het transformatieproces genoemd.
Wat is bedrijfskunde?
1.2.1 Bedrijfskunde gaat over bedrijven
1.2.2 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
1.2.3 Bedrijfskunde is multidisciplinair
1.2.4 Bedrijfskunde is interdisciplinair
1.2.5 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
Bedrijfskunde:
De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en omgeving van
bedrijven.
Hoofdstuk 2: operations management
Wat is het primaire proces?
Het primaire proces beschrijft de kernactiviteiten van een bedrijf.
Waar draait het bijvoorbeeld om bij een hogeschool?
Waar draait het om bij een groothandel in groente?
Waar draait het om bij een groot sportmerk als Nike?
3 basiskenmerken Bedrijfsprocessen
Een bedrijfsproces heeft de volgende drie basiskenmerken:
1. Het proces heeft een begin en een eind met input en output.
2. Een proces voegt waarde toe voor zijn (interne/externe) klant.
3. Het proces is gericht op resultaat voor zijn (interne/externe) klant.
,Bedrijfsprocessen analyseren
1. Beschrijf de in- en output van het proces en alle processtappen door middel van een processchema.
2. Breng het waardetoevoegingsproces in kaart van alle processtappen en bepaal welke ondersteunende
activiteiten er nodig zijn om dit proces optimaal te voeden. Besteed aandacht aan de ‘koppelingen’
tussen de verschillende schakels.
3. Ga na wat het beoogde resultaat is voor de (interne/externe) klant en ga na wat de
opleverspecificaties zijn, wat het kwaliteitsniveau is en wat bijvoorbeeld de waardebeleving is bij de
klant.
Bij procesmatig kijken zijn de volgende aspecten belangrijk:
• Effectiviteit
• Efficiëntie
• Besturing
De 3 soorten processen:
1. Primaire processen: dit zijn processen waarbij direct waarde toegevoegd wordt aan het product
2. Ondersteunende processen: deze zijn ondersteunend aan het primair proces
3. Bestuurlijke processen: hierbij gaat het om controleren.
Kernactiviteiten, primaire functies en primair proces.
Datgene waar het in een bedrijf om gaat noemt de bedrijfskunde de kernactiviteiten van een bedrijf. Deze
kernactiviteiten kun je weer onderverdelen in een aantal essentiële deelhandelingen. Deze essentiële
deelhandelingen heten primaire functies en de primaire functies bij elkaar vormen het primaire proces.
Het schematisch weergeven van processen is iets wat in de bedrijfskunde veel voorkomt. Het zorgt voor een
heldere kijk op een proces en geeft duidelijk de relaties weer tussen deelprocessen. Zo kun je deelprocessen uit
het primaire proces vervolgens ook weer onderverdelen in kernactiviteiten.
, De verschillende fasen in het primaire proces
Het primaire proces in een bedrijf bestaat uit een aantal afzonderlijke stappen. In elke processtap wordt
waarde toegevoegd aan het product of de dienst.
• Stap 1 Primair proces: de ingaande logistiek
• Stap 2 Primair proces: productie
• Stap 3 Primair proces: de interne logistiek
• Stap 4 Primair proces: marketing en verkoop
- Stap 5 Primair proces: service en dienstverlening
Waarde toevoegen met inkoop
Inkoop is een belangrijke voorloper van het primaire proces van elk bedrijf. Met slim en strategisch inkopen
kunnen bedrijven veel waarde toevoegen.
Soorten inkoopprocessen
• Directe inkoopprocessen
Dit betreft de inkoop van alles wat direct met het eindproduct / de dienst te maken heeft.
• Ondersteunende inkoopprocessen
Dit betreft de inkoop van alles wat ondersteunend is, zoals onderhoud, energie, uitzendkrachten en
kantoorartikelen.
Bij het productieproces gaat het om een fysiek omzettingsproces, ook wel transformatieproces genoemd.
Omzettingsproces op de volgende manieren:
1. het veranderen van de uiterlijke vorm
2. het veranderen van de chemische aard
3. verplaatsing
4. opslag
5. behandeling.
invloed van de klant op de bedrijfsvoering: KOOP!
Koop is het punt in het productieproces vanaf waar het proces wordt bestuurd door individuele orders.
Grondvormen van productie
Er zijn vier verschillende productieprocessen te onderscheiden:
1. Stukproductie
2. Serieproductie
3. Massaproductie
4. Continue productie
1. Stukproductie
De kenmerken van stukproductie zijn:
• Door het grote assortiment zijn de machines veelzijdig en niet gespecialiseerd.
• Machines staan in een functionele opstelling. De functionele opstelling van universele, niet-
gespecialiseerde machines vergroot de flexibiliteit.
• Flexibel omstellen is nodig en mogelijk.
• Het werkpatroon is gevarieerd.
• Vakmanschap wordt vereist.
2. Serieproductie
• Er wordt een beperkte verzameling producten gemaakt.
• Machines staan in groepsopstelling of lijnopstelling.
• Matig gespecialiseerde capaciteit van de machines.
• Het assortiment is smal en diep.
• De herhalingsgraad is laag.
• Het snel en gemakkelijk omstellen van machines is belangrijk.
• Grote series en lange productieruns.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper manonbouwmeester22. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
