In deze samenvatting zijn de hoofdstukken : assortiment keuze, dupont en ROI, locatie , opslagmethode en orderpicking samengevat welke in de lessen in power points zijn besproken.
- Vermogen beslag = totaal geïnvesteerd vermogen
= vlottende + vaste activa
- Geeft aan hoe goed/vlot/efficient een bedrijf presteert (=winst maakt)
- Belangrijk voor:
Bedrijfsaandelen / aandeelhouders
Komt op de jaarrekening bedrijf (kan geconsulteerd worden)
Bedrijfsmanagement: ROI heeft impact op beleidsbeslissingen
Belangrijke klanten
Een bedrijf met goede ROI geeft meer zekerheid omtrent
aangekochte goederen, dat een bedrijf in staat is om zijn
belofte na te komen
Zullen dus sneller geneigd zijn om relatie aan te gaan met
bedrijven met goede ROI
- De terugverdientijd wordt korter bij betere ROI (= hogere ROI)
- Het is belangrijk om de parameters die een invloed hebben op ROI goed te
kennen/analysere -> dit kan met DUPONT analyse
2. DUPONT
- Is een visuele methode om ROI the analyseren
- die gebruikt maakt van klassieke boekhoudkundige gegevens
Resultatenrekening
Balans
- Voordelen
Goed om beleid te ondersteunen
Causale verbanden worden duidelijk
Heel bevattelijk, eenvoudig
- Nadelen
Gebaseerd op boekhoudkundige gegevens
Kunnen foutief zijn
Examen Dupont: overzicht
, 2.1 Te kennen herhaling:
- Vaste activa <> vlottende activa
Vaste activa is geld dat vastzit voor langere termijn (bv. Gebouwen)
Vlottende activa is geld dat vastzit voor korte termijn (Voorraden)
Vermogensbeslag (= geinvesteerd vermogen) is som van vaste +
vlottende activa
= totaal aan geld dat je in firma hebt geinvesteerd…
- Om een hoge ROI te bekomen kan je dit totaal geinv. Vermogen
afbouwen met behoud van de omzet.
Beste: zoveel mogelijk omzet genereren met beperkt bedrag aan
geinv. Vermogen
- Leverancierskrediet (crediteuren)
Geld dat je firma nog moet terugbetalen = schuld die je nog moet
betalen en daarom wordt dit ook afgetrokken van vlottende activa
- Debiteuren
Afnemers (klanten) van de firma waar je nog geld van moet
ontvangen. Dit wordt daarom opgeteld bij vlottende activa
3. ROI via winstmarge en omloopsnelheid
- ROI= winstmarge x Omloopsnelheid vh geinv. Vermogen
ROI geeft weer hoeveel vermogen opbrengt
- Winstmarge
Geeft aan hoeveel winst men maakt tov ontvangen gelden (bv.
ontvangen facturen).
Winstmarge geeft dus weer hoeveel omzet opbrengt
Bv. 10%: voor elke € 10 ontvangen, maakt men € 1 winst
- Omloopsnelheid (OS)
Geeft aan hoe efficiënt vermogen aangewend wordt om gelden te
ontvangen
Kan ook in omlooptijd (OT) aangegeven worden
OT = 365 x (1 / OS)
De rentabiliteit wordt NIET enkel door winstmarge bepaald maar OOK door
omloopsnelheid
3.1 Omloopsnelheid (OS)
- Indicator die aangeeft hoe vlot omzet gegenereerd wordt met een bepaald
geinvesteerd vermogen
DUS: de truck is om met zo weinig mogelijk investering zo VEEL
mogelijk omzet te maken
- Hoe kan je omloopsnelheid verhogen (goed voor hefboomeffect)
3 manieren
1. omzet en vermogen =
2. omzet = en Eigen vermogen (dwz voorraad )
3. omzet en vermogen (dwz voorraad )
, beste optie natuurlijk
, 4. Hefboomeffect: tweevoudig effect
- Hefboomeffect wordt voornamelijk bepaald door omloopsnelheid
- Als je omloopsnelheid verhoogt, heeft 2 verschillende effecten:
Direct effect: verhoging van ROI
Immers ROI = actuele winstmarge x actuele omloopsnelheid
Dus OS verhoogt dan ook ROI verhoogt
Uitgesteld effect: extra verhoging winstmarge
Elke mogelijke verbetering die later geïmplementeerd zal
worden om winstmarge te verbeteren zal EXTRA verhoogd
worden tgv sterker hefboomeffect nu.
Dus als OS beter is dan zal elke verhoging van het
winstmarge nog eens verhogen wegens hefboomeffect!!
- Een veel voorkomende actie is verlagen van voorraad
Minder geïnvesteerd vermogen nodig
Dus betere omloopsnelheid,
Dus betere hefboomeffect
Oefening: thuis maken
Conclusie:
Omloopsnelheid en winstmarge werken samen en versterken elkaar:
= dit resulteert in het hefboomeffect
5. Logistieke invloed op ROI
1. Zorgen voor betere klantentevredenheid -> bv
Snelle of juiste levering zoals beloofd
Goede opvolging van bestelling, bevestiging, zending,
Goede bereikbaarheid klantenservice
Retour proces zonder veel moeite, omslachtig gedoe
Goede verpakking
Bv typische handige coolblue
Duidelijke info op website over voorraadstatus,…
Flexibiliteit in leveringswijze
2. Unique Selling Point genereren
Manier om te differentieren van concurrenten
Je hoopt hiermee meer klanten aan te trekken
Morgen geleverd! Maar belangrijkste blijft betrouwbaarheid
van levering
3. Logistieke efficiency
Verminderen van kosten (handling, storage, transport, pickfouten
van producten op elkaar lijken)
Met behoud van customer service graad (CS)
Reminder : mate waarin je kan voldoen aan vraag van
klanten
Hogere CS zou hogere voorraden geven en dus hogere
voorraadkosten
4.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thomasvanbunderen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
