100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Introductie in management, ISBN: 9789001876913 minor management in de zorg €7,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Leiden (HSL)
  4.  
  5. Minor management in de zorg

Samenvatting

Samenvatting Introductie in management, ISBN: 9789001876913 minor management in de zorg
 23 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een uitgebreide samenvatting van de minor management in de zorg. Met in de samenvatting de hoorcolleges en de theorie van het boek meegenomen.

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 8 februari 2021
  • 11
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (26)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
wdeverpleegkundige

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 1 - Organisatie
1.1 Begrip organisatie:
- Functioneel: effectief op elkaar afstemmen van activiteiten
- Institutioneel: referentie aan een organisatie als object
- Instrumenteel: Organisatie als middel waarmee we bepaalde doelstellingen kunnen
verwezenlijken.

Organisaties zijn menselijke samenwerkingen die doelgericht en blijvend zijn. Sommige van
die organisaties zijn een bedrijf. Een bedrijf is een (speciaal type) organisatie die goederen
en/of diensten voortbrengt om deze op een afzetmarkt te verkopen. Er zijn bedrijven die dat
doen met of zonder winstoogmerk. Het type bedrijf dat werkt met winstoogmerk noemen we
onderneming.

1.2 Managementrollen door Henry Mintzberg:
- Interpersoonlijke rollen:
o Boegbeeld
o Leider
o Verbindingspersoon
- Informationele rollen:
o Waarnemer
o Verspreider
o Woordvoerder
- Besluitvormende rollen:
o Ondernemer
o Oplosser
o Besluitvormer
o Onderhandelaar

1.3 DESTEMP-analyse:
Bij de DESTEMP-analyse van de omgeving stellen we twee vragen:
1. Welke factoren (onder andere sociaal, technologisch, economisch en politiek) uit de
indirecte omgeving beïnvloeden de organisatie?
2. Welke van deze factoren vormen nu of in de toekomst kansen of bedreigingen voor
de organisatie? Tabel 1.1 van het tekstboek geeft onder (veel) meer de volgende
voorbeelden van deze factoren:

Sociale: demografie, sociale mobiliteit, levensgewoonten
Technologische: overheidsuitgaven voor research, snelheid van de veroudering van
technologie
Ecologische: conjunctuur, levensfase van de bedrijfstak, trend van het BNP, rentestand
Politieke: belastingklimaat, arbeidsrecht, politieke stabiliteit

1.4 Managementniveaus:
Op topmanagementniveau houdt men zich bezig met het interpreteren van signalen van de
buitenwereld.

Vooral op het middenmanagementniveau houdt men zich bezig met het vertalen van plannen
voor de onderliggende laag. Het uitvoerend niveau heeft geen onderliggende laag. Het
topmanagement hoeft niets te vertalen dat van boven hen komt (er gaat niets boven de top).
Het middenmanagement is het doorgeefluik, de vertaler.

, Vooral op het operationele managementniveau moet men leren delegeren. Omdat men
voorheen zelf de operationele taken uitvoerde moet men na bevordering tot operationeel
manager dit vooral leren loslaten.

1.5 Omgevingsmodel van Stoner en Freeman
1. De ring uit het model waarin de interne belanghebbenden zitten bevat de werknemers, de
aandeelhouders en raad van bestuur en de cultuur.
2. De ring uit het model waarin de externe belanghebbenden zitten bevat leveranciers,
overheden, media, pressiegroepen, klanten, enzovoort.
3. De indirecte omgeving betreft de buitenste ring van het model, waarin de sociale,
economische, politieke en technologische variabelen zitten.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper wdeverpleegkundige. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd