Ontwikkeling van logistiek: Tussen
1960 en 1970 werd er onderscheid gemaakt
tussen productielogistiek en
distributielogistiek. Bij productielogistiek
behoren alle handelingen die het
productieproces soepel laten verlopen. Bij
een kweker is dit bijvoorbeeld het kweken
van plantmateriaal. Onder
distributielogistiek vallen de handelingen
van een product wat verkocht is tot aan de
klant dat dit zo goed mogelijk gedaan
wordt.
Tussen 1970 en 1980 kwam de computer in het bedrijfsleven dit maakte veel
meer dingen mogelijk omdat ze dit hiervoor niet hadden. De computer kon
bijvoorbeeld de hoeveelheden grondstoffen die nodig zijn bij het proces.
Tussen 1980 en 1990 werden inkooplogistiek en retourlogistiek uitgevonden
hier alle vormen die ze toen hadden werden business logistiek genoemd. Zo
konden ze ook ervoor zorgen dat de auto niet vol heen ging maar leeg terug
maar zorgde ze ervoor dat ze onderweg weer iets terug mee konden nemen.
Tussen 1990 en 2000 werd er veel meer gelet op wat andere bedrijven
deden hierdoor konden ze leren van andere bedrijven. De afstemming van
klanten, leveranciers groothandelaren en exporteurs verbeterde ook.
Tussen 2000 en 2010 werd de samenwerking tussen leveranciers en klanten
belangrijker. De algemene logistiek werd nu demand management
genoemd. Waarbij de klant het belangrijkst is. Door de uitvinding van
bijvoorbeeld de barcode werd het inzien van extra informatie in de systemen
vergroot hierdoor nam het samenwerken tussen bedrijven toe.
In 2010 gingen bedrijven nog meer samenwerken als ooit tevoren.
De achtergrond van logistiek: Het belang van de logistiek wordt
steeds groter dit komt doordat de consument steeds meer producten wil
denk dan aan producten uit het buitenland. Zoals bijvoorbeeld groentes en
fruit die in hun eigen land niet kunnen worden geteeld/gekweekt. Er zijn 3
verschillende stromen in de logistiek dit zijn de goederenstroom,
informatiestromen en de geldstroom.
De goederenstroom start als een klant een bestelling heeft geplaatst.
Informatiestromen zijn stromen die zich bezighouden met het verplaatsen
van het product het product gaat namelijk van de ene schakel naar de
andere schakel. De geldstroom heeft te maken met financiën als een klant
een product wil kopen moet de klant hiervoor betalen. Meestal heeft het
bedrijf zelf de producten goedkoper ingekocht dan dat zij die verkopen. Zo
kan het bedrijf investeren.
Basismodel logistiek: Logistiek is het brengen van een product van A
naar B op een zo goedkoop en zorgvuldige manier. De basis van logistiek
PAGINA 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SvenZijnVerslagen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,29. Je zit daarna nergens aan vast.