Oefenvragen
83 Flashcards H1 TIP LIJKEN OP TENTAMENVRAGEN!! Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management
[Meer zien]
Voorbeeld 8 van de 83 Oefenvragen
De Industriële Revolutie had grote gevolgen voor de inhoud en organisatie van het werk. Er werden baanbrekende uitvindingen gedaan zoals de stoommachine en het gebruik van steenkool als brandstof waardoor massafabricage mogelijk wordt in grote fabrieken. Hoe werd het werk voor de Industriële Revolutie verricht?
De Industriële Revolutie had grote gevolgen voor de inhoud en organisatie van het werk. Er werden b...
Voor de Industriële Revolutie (tot 1850) werd er wereldwijd gebruik gemaakt van slaven voor de uitvoer van het zware werk. Andere werkzaamheden werden door ambachtslieden vervaardigd (een boer, een smid et cetera).
Max Weber heeft zich beziggehouden met overheidsorganisaties en grote bedrijven vanuit sociologische invalshoek. Welke theorie stelde hij en welke kenmerken hebben organisaties volgens hem?
Max Weber heeft zich beziggehouden met overheidsorganisaties en grote bedrijven vanuit sociologische...
De theorie van de bureaucratie. Organisaties hebben volgens hem de volgende kenmerken:
- Sterk doorgevoerde taakverdeling
- Hierarchische bevelstructuur
- Nauwkeurig afgebakende bevoegdheden en verandwoordelijkheden
- Onpersoonlijke relaties tussen functionarissen
- Werving op basis van bekwaamheden en kennis in plaats van vriendjespolitiek en kruiwagens
- Bevordering en beloning op basis van objectieve criteria
- Uitvoering van de werkzaamheden volgens vaste routineregels
- Alle gegevens zijn vastgelegd in schriftelijke stukken, zodat controle mogelijk is
- De macht van functionarissen, ook de hogere, is aan restricties gebonden.
Hij stelde dat indien een organisatie aan alle bovengenoemde kenmerken voldeed, dat er sprake was van een ideale bureaucratie.
"De ideale organisatievorm is afhankelijk van omstandigheden" Wie stelde dit?
"De ideale organisatievorm is afhankelijk van omstandigheden" Wie stelde dit?
Mintzberg. Hij is een belangrijk persoon op het gebied van organisatiestructurering, management en opvattingen over strategische planning. Volgens Mintzberg is er niet één organisatiestructuur "het beste" en stelt hij dat organisaties hun eigenschappen niet los van elkaar moeten zien, maar deze in overeenstemming met elkaar moeten brengen om tot een gemeenschappelijke vorm / configuratie te komen.
Stelling: De theorie van Herzberg is gebaseerd op de behoeftepiramide van Maslow. Juist of onjuist?
Stelling: De theorie van Herzberg is gebaseerd op de behoeftepiramide van Maslow. Juist of onjuist?
Juist.
Herzberg heeft de vijf behoefteniveaus van Maslow gebruikt om de factoren te bepalen die leiden tot ontevredenheid (de lagere behoefteniveaus) en motivatie (de hogere behoefteniveaus).
Stelling: Zowel Taylor als Weber formuleerden theorieën die betrekking hebben op alle soorten van organisaties. Juist of onjuist?
Stelling: Zowel Taylor als Weber formuleerden theorieën die betrekking hebben op alle soorten van o...
Onjuist.
Taylor richtte zich met zijn Scientific Management theorie vooral op productiebedrijven. Weber richtte zich met zijn Bureaucratie-theorie vooral op overheidsorganisaties en grote bedrijven.
Stelling: Het revisionisme kan gezien worden als een theorie die organisaties ziet als een geheel van samenhangende delen. Juist of onjuist?
Stelling: Het revisionisme kan gezien worden als een theorie die organisaties ziet als een geheel va...
Onjuist.
Het revisionisme kan gezien worden als een synthese tussen het Scientific Management (Taylor) en de Human Relations beweging (Mayo). Het revisionisme overbrugt de tegenstellingen tussen Scientific Management (organisatie zonder mensen) en de HR-benadering (organisatie met mensen).
Stelling: Werken volgens het "zero-defects" concept staat centraal bij Crosby. Juist of onjuist?
Stelling: Werken volgens het "zero-defects" concept staat centraal bij Crosby. Juist of onjuist?
Juist. Volgens Crosby moeten organisaties er naar streven geen fouten te maken in processen, zodat de kosten met wel 20% gereduceerd kunnen worden.
Stelling: De Human Relations-beweging gaat ervan uit dat gelukkige en tevreden mensen veelal een maximale arbeidsprestatie leveren. Juist of onjuist?
Stelling: De Human Relations-beweging gaat ervan uit dat gelukkige en tevreden mensen veelal een max...
Juist. Het grote belang van de Human Relations-benadering ligt in de ontdekking van het belang van menselijke factoren voor de effectiviteit.
Omdraaien
gesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: jasmijnsofiadecock • 3 jaar geleden
Door: celine_putten • 4 jaar geleden
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper iamriavdv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen