Een goede manager, hoe word je dat eigenlijk? Je kent het zelf vast ook wel: de ene keer drink je gezellig een kop koffie met je manager en de andere keer plak je ze het liefst achter het behang. We denken het zelf vaak beter te weten, maar is dat wel zo? En welke criteria kan je hanteren om te zien of iemand een goede manager is? Lees vooral verder om erachter te komen!

Wat doet een manager?

De taken van een manager kunnen per bedrijf verschillen. Over het algemeen is een manager iemand die verantwoordelijkheid of leiding heeft over een groep mensen, projecten of producten. Een manager hoeft niet altijd een leidinggevende rol te hebben: het kan ook een een benaming zijn voor een bepaalde verantwoordelijkheid binnen een bedrijf.

Wanneer ben je een goede manager?

Het is lastig te bepalen wanneer iemand een goede manager is, want dit verschilt per persoon. De een vindt iemand een goede manager wanneer hij/zij veel deadlines stelt, terwijl een andere werknemer dit juist heel vervelend kan vinden en de manager dus niet goed vindt. Bovendien kunnen managers fouten maken, want managers zijn ook maar mensen. Toch zal een goede manager opvallen wanneer hij/zij een fout heeft gemaakt. Een goede manager zal deze fout toegeven en reflecteren op zijn eigen handelen. Wanneer je je fouten kan toegeven én verandering kan maken, dan ben je een goede manager!

Hoe word ik een goede manager?

Om te beginnen word je een goede manager door (op tijd) beslissingen te nemen. Verder is het belangrijk dat je tegen een stootje kan, want er zal altijd iemand zijn die commentaar heeft op wat je doet. Verder kan een manager ook gebruikmaken van verschillende modellen en theorieën, want met het gebruik van managementboeken kan je je goed ontwikkelen. Zo bestaat het ‘leider-leider’ model, waarin als uitgangspunt wordt genomen dat iedereen leider kan zijn van het moment dat op dat moment belangrijk is. Ook kan een manager Theory U volgen: een theorie waarbij je vooral jezelf ontwikkelt waardoor je optimaal kan bijdragen aan de wereld. Want door je beste zelf te zijn, kan je het meeste voor een ander betekenen! Tot slot heb je the 48 laws of power: waarbij er op een moderne manier wordt beschreven hoe je macht en gewin kan krijgen.

Meer lezen over managementboeken? Neem dan vooral een kijkje op de pagina van SpeedMBA, die in een samenvatting de essentie uit managementboeken kan halen.

Niks meer van Stuvia missen? Volg ons op Instagram!