Hogeschool InHolland (INHOLLAND) • Business studies, Accountantcy en Finance & Control

Dit document betreft een samenvatting van hoofdstuk 4 van het boek ''Ondernemen met Informatie''.

Dit bestand bevat een samenvatting over vrijwel het gehele boek van Navigeren met KPI-dashboards. Hoofdstuk 1 t/m 7 zijn samengevat met aanvulling van afbeeldingen.

Samenvatting van het boek ''Inleiding tot de Marketing'' voor de opleiding Finance & Control. In deze samenvatting zijn de hoofdstukken 1 tot en met 4 samengevat voor Fundamentals toets 1.

Het doel van dit essay is om een duidelijk beeld te geven over het risicomanagement van DSM en hoe het effectief benut kan worden, met name op concurrentierisico. De centrale vraag is: hoe kan DSM zijn beheersingsmaatregelen effectief toepassen om de risico’s rondom concurrentiepositie en marktomgeving te verkleinen? Om deze vraag te kunnen beantwoorden zal eerst worden gekeken naar DSM’s risicomanagement in het algemeen, waarbij alle risico’s worden geïdentificeerd. Daarna zal het belan...

In dit rapport wordt er een integrale analyse gemaakt over DSM. Als begeleiding wordt er gebruik gemaakt van het boek Integrale bedrijfsanalyse (H. Schilstra) en het daarbij behorende Excel bestand, waarin de cijfers uit de jaarrapporten van de afgelopen 10 jaar zijn opgenomen.

Hier leest u Het adviesrapport voor The Design Factory. Wij als tweedejaars studenten studerend aan de Hogeschool Inholland Bedrijfseconomie/Accountancy hebben de opdracht gekregen om dit verslag te schrijven voor het vak Organisatiekunde twee, Futureproof Management. Uit dit verslag moet duidelijk blijken wat Futureproof Management inhoudt en hoe je dit het beste kan toepassen in de praktijk.

Het dossier zal beginnen met een inhoudsopgave met daarna de inleiding en een motivatie over de keuze van mijn onderwerp (Automatisering). Daarna heb je mijn betoog en als volgt de argumentatieschema van de 3 (bron) artikelen.

In dit rapport vindt u een uitgebreide analyse van de onderneming Koninklijke DSM N.V.

Jaar 2 Integrale bedrijfsanalyse 1 Bedrijf: KPN

Dit PCM-dossier bestaat uit 2 opdrachten: Opdracht Competentie en Opdracht Stagevoorbereiding 2. In Opdracht Competentie worden de genomen acties van mijn leerdoelen beschreven en gereflecteerd aan de hand van de STARR-methode. Daarna wordt er gekeken welke onderdelen er nog openstaan en hoe de achterstanden worden weggewerkt. Verder zal er in Opdracht Stagevoorbereiding 2 een korte samenvatting gegeven worden over de praktijkvoorlichting en de workshop MKB-Kantorendag. Vervolgens wordt er een ...