Hogeschool InHolland (INHOLLAND) • Tourism Management
Meest recente samenvattingen voor de opleiding Tourism Management op de Hogeschool InHolland (INHOLLAND). Op zoek naar een samenvatting voor Tourism Management? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding Tourism Management op de Hogeschool InHolland (INHOLLAND).
-
211
-
13
-
28
Vakken Tourism Management op de Hogeschool InHolland (INHOLLAND)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van Tourism Management op Hogeschool InHolland (INHOLLAND)
- Toeristisch Beleid 2
- Toeristisch Product 1
- Toeristisch Product 1.1 2
- Toeristisch Product 1.2 Toeristisch product periode 1.2 2
- Tourism Policy 1
- Tourist behaviour 1
- Touroperating 1
- Touroperating 1.3 2
- Transport Management 10
- Transportmanagement 1
- Trends in Toerisme 6
- Trends In Toerisme 1.2 1222TM102B 3
- Trends in Toerisme 2.1 1212TM212Z-2-N-ROT 9
Populaire samengevatte boeken Hogeschool InHolland (INHOLLAND) • Tourism Management
Nieuwste samenvattingen Hogeschool InHolland (INHOLLAND) • Tourism Management
Trendrapport periode 1.2. 7,5 gehaald!
adviesrapport voor eht vak businessmanagement
uitwerking opdracht transportmanagement
uitwerking van het vak toeristisch beleid.
In dit document staat de uitwerking van het vak productontwikkeling (jaar 1).
Tourist behaviour - verantwoordingsdocument. 
 
Opdracht gehaald met een 7,5. 
 
Inholland hogeschool leerjaar 1
Dit is een bedrijfsanalyse voor het vak Business Management voor het bedrijf Singapore Airlines. Hierin komen op een beknopte manier de onderwerpen SWOT analyse, concurrentieanalyse, DESTEP en het 7s-model aan bod.
Dit is een essay voor het vak Transport Management. Het omvat een bedrijfsanalyse van Singapore Airlines met enkele aanbevelingen. In deze bedrijfsanalyse wordt er gekeken naar customer experience, yield management, duurzaamheid en enkele ontwikkeling die invloed hebben op de luchtvaartmaatschappij.
Dit verslag bevat aanbevelingen voor het strategisch plan van Ryanair in de toekomst. De aanbevlingen worden onderbouwd door middel van trends en ontwikkelingen, regelgeving (IATA), commercie (marketingmix, yield management, revenue management) en duurzaamheid.
Dit verslag analyseert het businessplan van Ryanair. Het bevat een interne- en externe analyse over het bedrijf met behulp van verschillende middelen. Bijvoorbeeld: SWOT, confrontatiematrix, missie, visie, DESTEP en het 5 krachten model van porter.