Ad officemanagement - Samenvattingen en Aantekeningen

Deze MO is geschreven voor de opleiding HBO AD Officemanagement aan Schoevers. De verkregen feedback is als volgt: In uw verslag kom ik veel te weten over de organisatie en haar uitdagingen. U start met een duidelijk organogram van de organisatie. Digitalisering en de groeispurt van de periode van en voor Corona hebben een grote invloed op digitaal en offsite werken. Samenwerken beschrijft u voorts als belangrijkste uitdaging van de organisatie. De functies verzelfstandigen in rap tempo. Bij ...

Dit is een geslaagde Schoevers module Klantgericht Communicatie van 2024 van de opleiding HBO Ad Officemanagement uit 2024. Aan de hand van de Empathy Map, 5D-cyclus en het PGOBD Model wordt de klantreis in beeld gebracht binnen een horeca organisatie. Deze kun je eenvoudig zelf aanpassen aan jouw eigen bedrijf. Het gaat er vooral om dat je de theorie veel toepast en dat je onderbouwd waarom je keuzes hebt gemaakt. Ik heb alle bijlagen erin gelaten, scheelt weer werk ;-). Geslaagd met een 8.

Ik heb deze moduleopdracht geschreven voor de opleiding HBO AD officemanagement aan Schoevers. Hierbij heb ik veel theorie gebruikt uit het boek en een aantal websites. De feedback is als volgt: De bedoeling van deze module opdracht is dat je middels een projectplan in staat bent om de lezer te overtuigen van het feit dat je de leerdoelen van deze module beheerst. Ben je in staat om de wensen van de klant te inventariseren en hier een doelstelling bij te formuleren? Ben je vervolgens in staa...

Dit is een geslaagde Schoevers module Officemanagement leerjaar 2, HRM. Economie portfolio opdracht 2: berekenen van personeelskosten. Ik heb vooral nieuwe online bronnen gebruikt, omdat de regels van personeelskosten voortdurend veranderen, dat vond Schoevers ook goed. Het is best een pittige opdracht, vooral de berekeningen, maar die heb ik allemaal in de bijlagen gezet: rapportages, journaals en salarisspecificaties. Ze vinden het fijn als je meer bronnen dan nodig gebruikt, daar heb ik bonus...

Deze moduleopdracht heb ik geschreven voor de opleiding HBO AD Officemanagement versneld. De meeste studiegenoten hebben deze module niet in één keer behaald, daarom adviseer ik om mijn MO als leidraad te gebruiken. De feedback die ik kreeg is als volgt: Deelopdracht 1. Introductie organisatie en problematiek (ong. 2 A4) Introduceer de opdrachtgever aan de hand van de missie, visie, kernwaarden en de strategie. Neem ook een organogram van de organisatie op als bijlage, om te laten zien w...

Dit is de uitwerking van portfolio fase 2. Het is een vervolg op fase 1 van de opleiding Schoevers HBO AD Officemanagement. Behaald in een keer en behoort tot de top 3 beste verslagen van Schoevers. Enkele bijlagen weggelaten in verband met privacy. Voor vragen kun je mij altijd benaderen voor tips.

Met het examen toetst Schoevers in welke mate je de leerdoelen van deze module beheerst. De leerdoelen staan beschreven in de inleiding. Het examen is op basis van deze leerdoelen ontwikkeld.De beoordelingscriteria staan in de download. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgerond met een afstudeeropdracht. Je levert een verslag in waarin alle onderdelen zoals benoemd in stap 2 uitgewerkt zijn. Stap 2: Welke stappen onderneem je? a. Beschrijving van de huidige situatie Het oploss...

Moduleopdracht Management en Organisatie AD officemanagement Schoevers/NCOI - cijfer 7

Deze moduleopdracht heb ik geschreven voor de studie HBO AD Officemanagement. De feedback is als volgt: - De samenvatting is compleet en helder geschreven - De rol van corporate communicatie is uitstekend beschreven - Het knelpunt zet het plan goed op 'scherp' - De analyse is voldoende duidelijk uitgevoerd en beschreven - De SWOT analyse is wat summier uitgewerkt - Probeer te voorkomen in de doelstelling ook te vermelden hoe deze bereikt worden maar beperk het tot enkel de doelstel...

Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn: een evenement organiseren (bijvoorbeeld een klantendag); een verhuizing;...