Goudriaan
On this page, you find all documents, package deals, and flashcards offered by seller Goudriaan.
- 3
- 0
- 0
Community
- Followers
- Following
4 Reviews received
3 items
[NCOI] [MBA] [7.5] - Masterclass Organisatie & Management - [2022/2023]
De algemene leerdoelen vormen het (inhoudelijke) kader van de Masterclass. Ze zijn een beschrijving van wat je moet kennen en kunnen en vormen het uitgangspunt van de toetsing. Achter elk lesleerdoel staat een cijfer dat correspondeert met de algemene leerdoelen die hieronder zijn weergegeven. Zo is voor jou duidelijk zichtbaar welk lesleerdoel past bij welk algemeen leerdoel. Voor deze Masterclass zijn de volgende algemene leerdoelen opgesteld. 1. een duurzaam, houdbaar organisatieontwer...
- Case
- • 22 pages •
De algemene leerdoelen vormen het (inhoudelijke) kader van de Masterclass. Ze zijn een beschrijving van wat je moet kennen en kunnen en vormen het uitgangspunt van de toetsing. Achter elk lesleerdoel staat een cijfer dat correspondeert met de algemene leerdoelen die hieronder zijn weergegeven. Zo is voor jou duidelijk zichtbaar welk lesleerdoel past bij welk algemeen leerdoel. Voor deze Masterclass zijn de volgende algemene leerdoelen opgesteld. 1. een duurzaam, houdbaar organisatieontwer...
[NCOI] [MBA] [8.0] - Masterclass Strategisch Management - [2022/2023]
Beoordeling 8.0 Dit rapport is geschreven voor de opdracht van de Masterclass Strategisch Management. Het beschrijft de besluitneming van strategische besluiten en de analyse van een genomen historisch besluit. Tot slot is er een voorstel gemaakt hoe het strategievormingsproces robuuster gemaakt kan worden.
- Case
- • 28 pages •
Beoordeling 8.0 Dit rapport is geschreven voor de opdracht van de Masterclass Strategisch Management. Het beschrijft de besluitneming van strategische besluiten en de analyse van een genomen historisch besluit. Tot slot is er een voorstel gemaakt hoe het strategievormingsproces robuuster gemaakt kan worden.
[NCOI] [MBA] [8.5] - Masterclass Bedrijfskundig Process Management - [2022/2023]
Beoordeling 8.5 Hoe het klantperspectief veranderd is in de afgelopen 200 jaar als gevolg van technologische ontwikkelingen. Daarbij zijn begrippen zoals mass production, mass personalization, mass customization, mass personalisation en hyper personalisation van enorm belang. Daarbij zijn de order to cashprocessen en is het SIPOC-modellen uitgewerkt. Vanuit Lean en klantgerichter werken zijn er meerdere case studies uitgewerkt waar de impact beschreven wordt.
- Case
- • 25 pages •
Beoordeling 8.5 Hoe het klantperspectief veranderd is in de afgelopen 200 jaar als gevolg van technologische ontwikkelingen. Daarbij zijn begrippen zoals mass production, mass personalization, mass customization, mass personalisation en hyper personalisation van enorm belang. Daarbij zijn de order to cashprocessen en is het SIPOC-modellen uitgewerkt. Vanuit Lean en klantgerichter werken zijn er meerdere case studies uitgewerkt waar de impact beschreven wordt.
[NCOI] [MBA] [8.5] - Masterclass Bedrijfskundig Process Management - [2022/2023]
[NCOI] [MBA] [8.5] - Masterclass Bedrijfskundig Process Management - [2022/2023]
[NCOI] [MBA] [8.5] - Masterclass Bedrijfskundig Process Management - [2022/2023]
Good structure, structure and content. Good to use
Translated by Google[NCOI] [MBA] [8.5] - Masterclass Bedrijfskundig Process Management - [2022/2023]