Mike_van_de
On this page, you find all documents, package deals, and flashcards offered by seller mike_van_de.
- 4
- 0
- 0
Community
- Followers
- Following
26 Reviews received
4 items
Moduleopdracht Organisatieverandering personeel en begeleiding NCOI-cijfer 8,5
ALGEMENE FEEDBACK OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie. U bent goed in staat gebleken om bij de oriëntatie op het probleem/vraagstuk door te dringen tot de kern en u heeft daarbij hoofdzaken en bijzaken ruim voldoende kunnen scheiden. Van Oss en van 't Hek wordt gebruikt en gekoppeld aan theorie van Kloosterboer. Er is sprake van een onderwerp op tactisch niveau. Onderzoeksmethoden hebben voldoende diepgang en onderbouwing. ...
- Thesis
- • 17 pages •
ALGEMENE FEEDBACK OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie. U bent goed in staat gebleken om bij de oriëntatie op het probleem/vraagstuk door te dringen tot de kern en u heeft daarbij hoofdzaken en bijzaken ruim voldoende kunnen scheiden. Van Oss en van 't Hek wordt gebruikt en gekoppeld aan theorie van Kloosterboer. Er is sprake van een onderwerp op tactisch niveau. Onderzoeksmethoden hebben voldoende diepgang en onderbouwing. ...
Eindopdracht fase 2 Bachelor Management NCOI-Cijfer 7,5
De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk door de vraag naar inzicht in de span of control van teamleiders van zorgteams. De onderbouwing van de probleemanalyse is gedegen uitgewerkt aan de hand van de verschillende W-vragen. De centrale onderzoeksvraag vloeit logisch voort uit de probleemanalyse en de deelvragen zijn juist geformuleerd. De variabelen zijn verwerkt in het onderzoeksmodel. De onderbouwing bij de keuze voor een exploratief onderzoek is voldoende en op basis va...
- Thesis
- • 33 pages •
De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk door de vraag naar inzicht in de span of control van teamleiders van zorgteams. De onderbouwing van de probleemanalyse is gedegen uitgewerkt aan de hand van de verschillende W-vragen. De centrale onderzoeksvraag vloeit logisch voort uit de probleemanalyse en de deelvragen zijn juist geformuleerd. De variabelen zijn verwerkt in het onderzoeksmodel. De onderbouwing bij de keuze voor een exploratief onderzoek is voldoende en op basis va...
Moduleopdracht Marketingmanagement NCOI-cijfer 8,5
Cijfer8,5 (100%) Motivatie Ik heb met veel belangstelling uw module-opdracht marketing gelezen. U heeft goed voldaan aan de eisen die aan dit examen worden gesteld. U heeft op basis van het reeds gehouden klanttevredenheidsonderzoek een diagnose gesteld en u heeft vervolgens op de drie door u genoemde punten stappen voorgesteld, de overdoos, de bestelprocedure, de prepaid telefoon en de folder van La Roche. Ik denk dat dit een goed verhaal is dat direct kan worden toegepast in de praktijk en i...
- Thesis
- • 13 pages •
Cijfer8,5 (100%) Motivatie Ik heb met veel belangstelling uw module-opdracht marketing gelezen. U heeft goed voldaan aan de eisen die aan dit examen worden gesteld. U heeft op basis van het reeds gehouden klanttevredenheidsonderzoek een diagnose gesteld en u heeft vervolgens op de drie door u genoemde punten stappen voorgesteld, de overdoos, de bestelprocedure, de prepaid telefoon en de folder van La Roche. Ik denk dat dit een goed verhaal is dat direct kan worden toegepast in de praktijk en i...
Moduleopdracht Strategisch Management NCOI-Cijfer 9!
Cijfer9 (100%) Motivatie U heeft een volledige opdracht ingediend met daarin de verschillende examenonderdelen uitgewerkt. De QuickScan van de huidige strategische positie met haar visie, missie en strategische doelen is beschreven. De analyse van interne en externe omgeving is aan de hand van onder andere de DESTEP-analyse en de waardeketen van Porter inzichtelijk gemaakt. De strategische keuze vloeit logisch voort uit de confrontatiematrix en de inzet van mensen en middelen is concreet en d...
- Thesis
- • 17 pages •
Cijfer9 (100%) Motivatie U heeft een volledige opdracht ingediend met daarin de verschillende examenonderdelen uitgewerkt. De QuickScan van de huidige strategische positie met haar visie, missie en strategische doelen is beschreven. De analyse van interne en externe omgeving is aan de hand van onder andere de DESTEP-analyse en de waardeketen van Porter inzichtelijk gemaakt. De strategische keuze vloeit logisch voort uit de confrontatiematrix en de inzet van mensen en middelen is concreet en d...
Moduleopdracht Organisatieverandering personeel en begeleiding NCOI-cijfer 8,5
Moduleopdracht Strategisch Management NCOI-Cijfer 9!
Moduleopdracht Strategisch Management NCOI-Cijfer 9!
Moduleopdracht Strategisch Management NCOI-Cijfer 9!
Moduleopdracht Marketingmanagement NCOI-cijfer 8,5