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Assignment - Case Study - Zara

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In this case study, the following questions are addressed: 1. What are Zara’s competitive advantages, and what are they based on? 2. How are they build within the organization? Case result: 3/3 Points

vorschau 1 aus 2   Seiten

Dokument Information

  • 7. november 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Andere
  • Unbekannt

Themen

Schule, Studium & Fach

Alle Dokumente für dieses Fach (5)

Verkäufer

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Lernfix

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Supply Chain Management SS 23
Case Study: Zara


1. What are Zara’s competitive advantages, and what are they based on?

Zara, a global fashion retailer, has several competitive advantages that contribute to its
success in the industry. These advantages are based on the following key factors:

• Fast fashion: Zara has a unique supply chain system that allows them to bring mod-
ern designs to stores within two weeks. This means they can quickly respond to
changing fashion trends and consumer demand.

• Global Presence: Zara's global presence and efficient supply chain enable the com-
pany to reach diverse customers worldwide and respond quickly to changing
trends by sourcing materials locally and producing in small batches.

• Strong brand and customer loyalty: The brand of Zara is globally recognized and
highly regarded, resonating with customers worldwide.

• Vertical integration and cost leadership: Zara's vertical integration and efficient
production processes enable cost control, allowing the company to offer fashiona-
ble products at competitive prices.

• Decision-making based on data analysis: Zara collects customer feedback and sales
data to inform their design decisions, ensuring they create products that custom-
ers want to buy.

2. How are they build within the organization?

Zara's competitive advantages are systematically built within the organization through a
combination of strategic practices and organizational dynamics such as:

• Speed in decision-making: Zara's decentralized decision-making structure enables
quick responses to market changes, allowing the company to capitalize on emerg-
ing opportunities and maintain a competitive advantage.

• Marketing Strategies: Zara focuses on merchandising rather than extensive mar-
keting, aligning store offerings with market trends and reducing the need for price
markdowns.

1

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