Samenvatting Ondernemen in FM 2016
Inkoop
Wat is inkoop?
Alle activiteiten die in een organisatie moeten worden vervuld om alle goederen en diensten die
noodzakelijk zijn voor het continueren van de bedrijfsvoering van externe bronnen te betrekken tegen
de voor de organisatie zo gunstig mogelijke voorwaarden.
Functie van inkoop:
Ervoor zorgen dat de juiste producten van de juiste kwaliteit op de juiste tijd op de juiste plaats in de
juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn voor de organisatie.
Facilitaire inkoop =
- Vergankelijk
- Langdurige relatie
- Samenvallen productie & consumptie
- Persoonsgebonden
- Arbeidsintensief
- Interactie
- Ontastbaar
Wie koopt er in?
- Decentraal = lijn
- Centraal = staf
- DMU = Decision Making Unit inkoopteam opgesteld om een complexe zaak in te kopen
dat veel geld kost, bijv. FMIS
- 5 à 6 rollen in een DMU
o Initiator
o Beslisser CFO/FM
o Gebruiker medewerker
o Beïnvloeder ICT’er
o Portier bepaalt wie met wie praat
o Koper
Factoren die een rol spelen bij centraal of decentraal inkopen:
- Productverwantschap Centraal
- Geografische afstand Decentraal
- Kwetsbaarheid Centraal
- Kostenbesparingen Centraal (inkoopvoordeel)
- Inkoopexpertise Decentraal (geen inkoopverschil)
- Grootte leverancier Decentraal
- Invloed klanten groot Decentraal
Inkoop
Wat is inkoop?
Alle activiteiten die in een organisatie moeten worden vervuld om alle goederen en diensten die
noodzakelijk zijn voor het continueren van de bedrijfsvoering van externe bronnen te betrekken tegen
de voor de organisatie zo gunstig mogelijke voorwaarden.
Functie van inkoop:
Ervoor zorgen dat de juiste producten van de juiste kwaliteit op de juiste tijd op de juiste plaats in de
juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn voor de organisatie.
Facilitaire inkoop =
- Vergankelijk
- Langdurige relatie
- Samenvallen productie & consumptie
- Persoonsgebonden
- Arbeidsintensief
- Interactie
- Ontastbaar
Wie koopt er in?
- Decentraal = lijn
- Centraal = staf
- DMU = Decision Making Unit inkoopteam opgesteld om een complexe zaak in te kopen
dat veel geld kost, bijv. FMIS
- 5 à 6 rollen in een DMU
o Initiator
o Beslisser CFO/FM
o Gebruiker medewerker
o Beïnvloeder ICT’er
o Portier bepaalt wie met wie praat
o Koper
Factoren die een rol spelen bij centraal of decentraal inkopen:
- Productverwantschap Centraal
- Geografische afstand Decentraal
- Kwetsbaarheid Centraal
- Kostenbesparingen Centraal (inkoopvoordeel)
- Inkoopexpertise Decentraal (geen inkoopverschil)
- Grootte leverancier Decentraal
- Invloed klanten groot Decentraal