Summary
Samenvatting Sheets Strategy & Change Fontys Technische Bedrijfskunde
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van de sheets powerpoint uit de lessen. uitgebreide uitleg procesmodel, uitleg kleurendenken veranderformule fasenmodel
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
Keunes
Reviews received
Content preview
Instrumenten belangrijk bij een verandering, mogelijk zijn:- Fasenmodel van veranderen
- Kleurentheorie
Wat betekend een verandering voor iemand?
- Het hangt ervan af welke kant je het bekijkt
- Iedereen kijkt naar een en hetzelfde ding
Blauw, dol op beslissingsmatrix. Eerst denken, dan doen. Blauw = eerst denken 1. Plan maken
2. implementeren. Meten = weten
Rood = je moet ‘moeten’ vermijden. Rood komt veel voor in het onderwijs en in de zorg. Bijvoorbeeld
een wedstrijd van NL elftal, is al gezellig zonder dat je de wedstrijd daadwerkelijk ziet.
Blauw Groen
We gaan de werkwijze veranderen We gaan leren het anders te doen
Groen
Ervaren
Toepassen Reflecteren
Concept
Fouten zijn goed!
Rakeling iets nieuws ondernemen, meestal niet tot gewenste resultaat leidt
Wit
Niet in organisaties. Bijvoorbeeld ZZP’er, kunstenaars, terroristen.
Witte personen ‘draaien alles om’ zolang het maar niet aan hun ligt. Men snapt de ondernemer,
ondernemen = maximale onzekerheid maar maximale interne zekerheid
Conclusie kleuren
Geel iemand moet de leiding nemen
Blauw orde, overzicht, regels en procedures. Eerst denken dan doen, meten = weten
Rood menselijke maat, HRM
Groen niet stilstaan, maar groeien. Leren
Wit patronen doorbreken, energie vrijmaken
Model
Inhoudelijk model zienswijze dat er veel verschillende manieren zijn waarop mensen denken over
veranderen kleuren
, Geel Blauw Rood Groen Wit
Er Belangen bij Denken, dan Mensen op Mensen in Ruimte biedt
verandert elkaar brengt planmatig de juiste leersituaties voor spontane
iets als je: doet manier brengt evolutie
prikkelt
In een: Machtsspel Rationeel Ruilexercitie, Leerproces Dynamiserend
proces je krijgt er proces
wat voor
terug
Naar: Een haalbare Beste Een Een samen Oplossing die
oplossing, oplossing in motiverende gevonden energie
win/winsituatie een oplossing, de oplossing losmaakt
maakbare beste fit
wereld
Interventie Coalitievorming, Projectmatig Beoordelen Opleiding en Open space
s zoals: topstructurering , en belonen, coaching, open meetings,
strategische sociale systems zelfsturende
analyse bijeenkomste planning teams
n
Door een: Procesbegeleider Inhoudelijk HRM expert Procesbegeleid Persoonlijkhei
met macht expert er die mensen d die zichzelf
steunt op het spel zet
Gericht Posities en Kennis en Procedures Setting en Patronen en
op: context resultaten en sfeer communicatie betekenissen
Resultaat Deels onbekend Omschreven Bedacht, niet Geschetst, niet Onvoorspelba
is: en verschuivend en gegarandeer gegarandeerd ar
gegarandeer d
d
Borging Beleidsdocument Meten = HRM Lerende Zelforganisatie
schuilt in: en en weten systemen organisatie
machtbalans
Valkuil Luchtfietsen Negeren Negeren Niemand Oppervlakkig
schuilt in: externe en macht en uitsluiten, begrip
irrationele verstikkende gebrek aan
aspecten systemen actie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Keunes. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now