100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
MNO 3370 UNIT 4 TEST WITH COMPLETE SOLUTION $11.99
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

MNO 3370 UNIT 4 TEST WITH COMPLETE SOLUTION

 0 keer verkocht
  • Vak
  • MNO 3370
  • Instelling
  • MNO 3370

MNO 3370 UNIT 4 TEST WITH COMPLETE SOLUTION...

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • 30 november 2024
  • 17
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • MNO 3370
  • MNO 3370
avatar-seller
Smooth
MNO 3370 UNIT 4 TEST WITH
COMPLETE SOLUTION

leadership - ANSWER use of power/influence to direct followers toward goal
achievement

what do all leaders have in common? - ANSWER possess "power"

power - ANSWER ability to influence conduct of others & resist unwanted
influence in return

power is ______, but not ____ to being a leader - ANSWER necessary but not
sufficient

two categories of power - ANSWER organizational and personal

3 general sources of organizational power - ANSWER 1. legitimate (authority)

2. reward (giving people positive things)

3. coercive (give people negative things)




2 general sources of personal power - ANSWER

1. expert (skill/knowledge)

2. referent (affection/admiration)




power increases in ____ sustainability - ANSWER low

,(no substitutes for resources leader controls)




power increases in ____ centrality - ANSWER high

(leader plays important role - many people rely on them)




power increases in _____ discretion - ANSWER high

(when leader has no rules that bound power, they're more powerful)




power increases in _____ visibility - ANSWER high

(when more people see that leader has power, their power increases)

do individuals with power necessarily choose to use power to influence
others? - ANSWER no, just bc individuals have power, doesn't mean they will
use it to influence others




influence - ANSWER behavior that causes behavioral/attitudinal changes in
others




influence is (2) - ANSWER 1. directional (targeted at someone)

2. relative (more powerful manager = less powerful employees)




what does asch experiment tell us? - ANSWER social pressure makes us fall in

, line




3 targets of influence - ANSWER 1. internalization (committed to request)

2. compliance (goes along with request)

3. resistance (opposes/avoids request)




most effective target of request - ANSWER internalization




least effective target of request - ANSWER resistance




does attitude or behavior change with internalization? - ANSWER yes both
attitude and behavior




does attitude or behavior change with compliance? - ANSWER only behavior,
not attitude




does attitude or behavior change with resistance? - ANSWER neither attitude
nor behavior




most effective influence tactics (4) - ANSWER 1. rational persuasion (using
logic/facts)

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Smooth. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $11.99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65646 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
$11.99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd