Notas de lectura
TEMA 2 - ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS
- Grado
- 3er año (ED2064)
- Institución
- Universitat Jaume I (UJI)
ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS
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TEMA 2:ORGANIZACIÓN Y
PROGRAMACIÓN DE
OBRAS
Arquitectura Técnica Año III
Por: Rubén Monreal Gil
Asignatura: Gestión integral del proceso y calidad
,ÍNDICE
2.1 - ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y
RENDIMIENTO
2.1.1 - PROYECTO
2.1.2 - PLANIFICACIÓN VS PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN
2.1.3 - FACTORES PRODUCTIVOS
2.2 - GRÁFICOS APLICADOS A LA ORGANIZACIÓN DE OBRAS
2.2.1 - CONCEPTO DE GRÁFICO
2.2.2 - TIPOS DE GRÁFICOS
2.3 - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS Y
PROYECTOS
2.3.1 - DEFINICIONES
2.3.2 - ETAPA DE PLANIFICACIÓN
2.3.3 - ETAPA DE PROGRAMACIÓN
2.4 -ASIGNACIÓN DE RECURSOS
2.4.1 - CONCEPTO DE RECURSOS
2.4.2 - ASIGNACIÓN DE RECURSOS
2.4.3 - NIVELACIÓN
2.5 - CONTROL DE COSTES - VALOR GANADO
2.5.1 - CONCEPTO
2.5.2 - CLASIFICACIÓN
2.5.3 - ETAPA DE CONTROL
SE TRATA DE UN RESUMEN DE LAS DIAPOSITIVAS DE CLASE Y ALGUNOS
APUNTES COGIDOS EN CLASE
LOS TEXTOS QUE SE ENCUENTREN EN ESTE TIPO DE RECUADRO SIGNIFICA QUE
ES IMPORTANTE SABERLO
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,2.1 - ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO,
PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO
2.1.1 - PROYECTO
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”. El
poryecto tiene unas características:
• Temporal
• Resultados únicos
• Elaboración gradual
• Requisitos específicos
Al igual que un objetivo, satisfacer las exigencias de los solicitantes, en nuestro caso sería edificar en
plazo, costo y calidad exigida.
En cuanto a los requisitos nos apoyaremos del Triángulo del proyecto que deber haber el
cumplimiento de:
El proyecto se define mediante:
OBJETO: que es fijado por el cliente e indica las exigencias de cumplimiento
• Coste
• Plazos
• Calidad
ALCANCE: es todo aquello que se va a crear, ejecutar, condicionar y desarrollar en el proyecto. Se
debe considerar:
• Todo el trabajo a realizar
• Los límites de la actuación
• Las restricciones que tendremos
• Las integraciones con otros proyectos
Todo esto quedará plasmado en un documento escrito.También podemos definirlo mediante sus
fases:
- Inicio - Seguimiento
- Planificación - Control
- Ejecución - Cierre
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, 2.1.2 - PLANIFICACIÓN VS PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN
PLANIFICACIÓN
Hacer plan o proyecto de una acción
PROGRAMACIÓN
Idear y ordenar las acciones necesarias para realizar un proyecto
PRODUCCIÓN
Fabricar, elaborar cosas útiles
La producción esta relacionada con el precio de contrato (€) y las unidades realizadas (Uds. m2, m3)
2.1.3 - FACTORES PRODUCTIVOS
Son los recursos utilizados en la producción. Hay varios tipos y todos ellos tienen un coste:
• Creativos: crean o diseñan
• Directivos: gestionan
• Elementales:
- Materiales
- Financieros
- Tecnológicos
- Trabajos físicos
- Energía
El coste es el montante económico dirigido al proceso productivo, mientras que el gasto es el
montante económico encaminado a satisfacer Biene o queridos que no son del proceso productivo.
RENDIMIENTO:
Relación de los recursos empleados y la producción realizada
rendimiento = horas empleadas (hr)/producción (Uds,m2,m3,…)
PRODUCTIVIDAD:
Relación entre la producción y los recursos empleados
productividad = producción / recursos empleados (insumos)
Los Insumos es el conjunto de elementos que toman parte en la producción de otros bienes.
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD:
Porcentaje que nos permite observar el progreso de la EJERCICIO PRACTICO Nº1:
productividad Realizar el índice de productividad
índice de productividad = 100 * productividad medida / de una empresa constructora.
productividad estándar (aquella que sirve de referencia)
Más infamación en el enunciado
Si es <100 el rendimiento es menor de lo esperado y si es
>100 el rendimiento es mayor de lo esperado
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