Proyecto - Guías de estudio, Notas de estudios & Resúmenes

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TEMA 43 El proyecto de diseño de moda
  • TEMA 43 El proyecto de diseño de moda

  • Notas de lectura • 30 páginas • 2023
  • 43. El proyecto de diseño de moda: metodología, elementos básicos, fases, condicionantes, costes. Forma y funcionalidad. Parámetros para evaluar la idoneidad del proyecto. El proceso creativo en el diseño de moda: métodos de sensibilización plástico-estética. Dialéctica entre la idea y su realización. Juegos de estrategia. Minimax-maximín. Criterios de decisión.
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MATEMÁTICAS FINANCIERAS UNIDAD 3. ANUALIDADES ACTIVIDAD 5. PROYECTO INTEGRADOR, ETAPA 1
  • MATEMÁTICAS FINANCIERAS UNIDAD 3. ANUALIDADES ACTIVIDAD 5. PROYECTO INTEGRADOR, ETAPA 1

  • Examen • 5 páginas • 2023
  • Datos de identificación Descripción: El objetivo del Proyecto integrador es manejar el concepto del valor del dinero a través del tiempo para la toma de decisiones financieras y se realizará en 3 etapas: • Etapa 1. Análisis de caso para la toma decisiones financieras acertadas acorde a los criterios, intereses, tiempo, pagos e iniciación • Etapa 2. Decisiones de endeudamiento a partir de amortizar el saldo total de la deuda • Etapa 3. Uso de las tasas de referencia en los nego...
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Rita Mulcahy - PMIsmos Generales
  • Rita Mulcahy - PMIsmos Generales

  • Examen • 9 páginas • 2023
  • PMI-ismos generales 1. Los directores de proyectos pueden salvar al universo, son "maravillosos" y "sensacionales" y deben ser muy talentosos ("hurra para la dirección de proyectos!"). PMI-ismos generales 2. EI director del proyecto pone primero los intereses del proyecto, antes que los propios. PMI-ismos generales 3. El examen generalmente evalúa desde la perspectiva de un director de proyectos que comprende el valor de las herramientas y técnicas de la dirección de...
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Rita Mulcahy Examen PMP - Gestión de la Integración
  • Rita Mulcahy Examen PMP - Gestión de la Integración

  • Examen • 6 páginas • 2023
  • C. Integracion 1. La necesidad de__ es una de las mayores razones para la comunicación en un proyecto. A. Optimizacion B. Integridad C. Integracion D. Diferenciacion B. EI proyecto no esta completo hasta que todos los entregables del producto y del proyecto esten completos y aceptados. 2. EI cliente ha aceptado el alcance del proyecto completado. No obstante, las lecciones aprendidas requeridas por la oficina de dirección de proyectos no se han completado.¿Cual es el estado del p...
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CASOS DE REPASO CONSTITUCIONAL || Already Graded A+.
  • CASOS DE REPASO CONSTITUCIONAL || Already Graded A+.

  • Examen • 43 páginas • 2024
  • Categoria : Jurisdiccion: • Marbery vs Madison: "Nombramiento Constitucion" (1801) correct answers Categoria : Jurisdiccion: Decision: Juridicion de la Ley Judiciary Act 1789 no puede ir por encima endetrimiento de lo establecido en el Articulo III dandonle mas facultades a las cortes de las que determina dicho articulo dela constitución. Aun que el tribunal supremo explica que el mandamus es el método correcto para poder llevar su reclamo, marbery no podía llevar su reclamo dir...
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Adobe Premiere Basics Conceptos básicos de Adobe Premiere 100% Correct
  • Adobe Premiere Basics Conceptos básicos de Adobe Premiere 100% Correct

  • Examen • 11 páginas • 2023
  • Adobe Premiere Basics Conceptos básicos de Adobe Premiere 100% Correct Project Panel de proyecto The panel that organizes all the assets for a project (Pantry Shelf) El panel que organiza todos los activos de un proyecto. (Estante de despensa) Playhead Cabeza lectora A light blue triangle in the ruler with a vertical red line extending through the video and audio tracks Un triángulo azul claro en la regla con una línea roja vertical que se extiende a través de las pistas de video y audio. ...
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Rita Mulcahy Examen PMP - Gestión del Alcance
  • Rita Mulcahy Examen PMP - Gestión del Alcance

  • Examen • 2 páginas • 2023
  • UNO DOS TRES CUATRO CINCO SEIS SIETE OCHO NUEVE DIEZ B. Pedir al cliente una descripción del cambio. 11. El proyecto esta casi finalizado. El proyecto tiene una variación del cronograma de 300 y una variación de coste de -900. Todas las inspecciones de control de calidad se han finalizado, salvo una, y todas han alcanzado los requisitos de calidad. Todas las acciones en el registro de polémicas se han resuelto. Muchos de ...
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  • 15,24 €
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Rita Mulcahy Examen PMP - Gestión del Alcance questions and answers
  • Rita Mulcahy Examen PMP - Gestión del Alcance questions and answers

  • Examen • 2 páginas • 2023
  • UNO DOS TRES CUATRO CINCO SEIS SIETE OCHO NUEVE DIEZ B. Pedir al cliente una descripción del cambio. 11. El proyecto esta casi finalizado. El proyecto tiene una variación del cronograma de 300 y una variación de coste de -900. Todas las inspecciones de control de calidad se han finalizado, salvo una, y todas han alcanzado los requisitos de calidad. Todas las acciones en el registro de polémicas se han resuelto. Muchos de ...
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CASOS DE REPASO CONSTITUCIONAL || Already Graded A+.
  • CASOS DE REPASO CONSTITUCIONAL || Already Graded A+.

  • Examen • 43 páginas • 2024
  • Categoria : Jurisdiccion: • Marbery vs Madison: "Nombramiento Constitucion" (1801) correct answers Categoria : Jurisdiccion: Decision: Juridicion de la Ley Judiciary Act 1789 no puede ir por encima endetrimiento de lo establecido en el Articulo III dandonle mas facultades a las cortes de las que determina dicho articulo dela constitución. Aun que el tribunal supremo explica que el mandamus es el método correcto para poder llevar su reclamo, marbery no podía llevar su reclamo dir...
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  • 11,80 €
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6-sigma-gua
  • 6-sigma-gua

  • Examen • 22 páginas • 2023
  • DMSC - 35 ¿Cuál enunciado es falso? A. El alcance bien definido del proyecto garantiza el éxito del mismo. B. El alcance del proyecto debe incluir que está dentro y fuera del mismo. C. El alcance del proyecto puede ser utilizado para limitar el gasto de recursos. D. Una buena definición del alcance del proyecto debe acordarse por todos los involucrados. ¿Qué es el mapeo de procesos? A. Una forma de visualizar los pasos de un proceso, flujo y decisiones. B. Una forma diferente de crear un ...
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