Notas de lectura
La empresa como organización
- Grado
- 1ER CURSO
- Institución
- Universidad De Jaén
Aquí encontrarás unos apuntes bastantes completos del tema 1 del primer curso de Administración de empresas.
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Tema 1: La empresa comoorganización
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN Y EMPRESA
ORGANIZACIÓN
Una organización es un grupo estructurado de personas que trabajan en común en el
cumplimiento de ciertas metas que los individuos no podrían alcanzar solos. Según Robbins
y Coulter (2005), es una asociación deliberada de personas para cumplir una determinada
finalidad. En definitiva, se puede definir la organización como un grupo estructurado de
personas en el que se ha establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los
medios o recursos adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual
no podrían alcanzar de manera individualizada.
Características o elementos que presentan todas las organizaciones:
- Tienen un propósito definido, que se expresará en términos de una o varias
metas.
- Están compuestas por una serie de recursos humanos y materiales, que en
la práctica van a ser los responsables de alcanzar las metas fijadas.
- Emplean una estructura deliberada conformada por una serie de métodos,
reglas o procedimientos que definen el comportamiento de sus miembros y,
de este modo, se facilite la buena marcha de la organización para la
consecución de sus fines.
EMPRESA
Aspectos que ayudan a comprender mejor el concepto de empresa:
- Existencia de un proceso de transformación por el que una serie de inputs o
recursos se convierten en outputs o bienes y servicios.
- Recursos o factores de producción que se emplean en el proceso de
transformación; ya sean recursos humanos que aplican sus conocimientos
, para posibilitar la realización del bien o servicio o recursos materiales como
las inversiones técnicas, los bienes de equipo, elementos de transporte,
equipos informáticos, efectivos o activos financieros con distinto grado de
liquidez, etc, o recursos inmateriales o intangibles como la tecnología, el
software informático, la imagen, la cultura de la empresa, etc.
- Organización del proceso de transformación, es decir, establecimiento de la
estructura más idónea, en función del tamaño, de la actividad, de los
procedimientos y métodos más apropiados, de las redes y canales de
comunicación, definición de las competencias de cada puesto de trabajo y de
las relaciones entre los mismos, etc.
- Obtención de output o bienes y/o servicios, que permitirán la satisfacción de
necesidades.
- Objetivos y fines (obtención de lucro mediante la satisfacción de
necesidades) que justifican la razón de la existencia de la empresa y que
relacionan la actividad de esta con la consecución del éxito, en la medida en
que dichos objetivos vayan alcanzándose.
- Asunción de riesgo, debido a la incertidumbre que se genera sobre si se
alcanzarán o no los resultados deseados, empleando todos los esfuerzos y
recursos que se consideren convenientes.
Menguzzato y Renau (1991) profundizan en la definición de empresa, que puede
entenderse como una unidad técnica, económica, social, política y de decisión.
- Como unidad técnica, la empresa emplea un proceso para la transformación
de un conjunto de inputs o factores de producción en un conjunto de outputs
o bienes y servicios. Este proceso técnico puede ser sencillo o altamente
complejo. En función del nivel de complejidad, se requerirá una menor o
mayor inversión en maquinaria, tecnología, herramientas, etc.
- Como unidad económica, la actividad técnica de transformación de unos
recursos en bienes y servicios se realiza añadiendo valor económico. La
empresa necesita generar valor para pagar a sus proveedores de materias
primas, trabajadores, maquinarias, o retribuir a sus propietarios, de tal forma
que el valor de sus bienes y servicios supere el coste de los insumos y del
proceso de transformación.
LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La administración de las organizaciones es el proceso de llevar a cabo eficientemente
las actividades de planificación, organización, dirección y control, mediante las personas,
para conseguir unos objetivos determinados.
Rasgos característicos del concepto de administración:
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