Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting ODW1 (Hoofdstuk VAPH) 1e jaar orthopedagogie €2,99
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting ODW1 (Hoofdstuk VAPH) 1e jaar orthopedagogie

 3 vues  0 fois vendu

Deze samenvatting bevat wat er in de les gezegd is geweest en de ppt's. Af en toe zitten er ook dingen in die in het boek staan. Dit is een samenvatting van het hoofdstuk over VAPH. De volledige samenvatting is ook terug te vinden op mijn profiel.

Aperçu 2 sur 5  pages

  • Non
  • Af en toe iets uitgehaald.
  • 27 avril 2021
  • 5
  • 2020/2021
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (11)
avatar-seller
martheblommaert
3. VAPH -> Vlaams agentschap voor personen met een handicap (ondersteuning)
Historiek
Historisch overzicht
- Gemeentefonds (1/8 van financiën voor gemeente) en Speciaal Onderstandsfonds
(OCMW)
- Rijksfonds voor de Sociale Reclassering van Minder-Validen (RSRMV). Dit kwam verder
uit de 2e WO. Hun doel was om ervoor te zorgen dat die personen toch een rol konden
opnemen in de samenleving. Ze hadden de intenties om deze personen op te leiden naar
een bepaalde beroepsactiviteit die ze konden uitvoeren. Opgericht in 1963.
- Fonds voor Medische, Sociale en Pedagogische Zorg voor Gehandicapten (Fonds 81 ->
koninklijk besluit). Het inzicht dat deze personen meerdere soorten hulp/ondersteuning
nodig hebben. Opgericht in 1967, dit is dezelfde periode dat er een professionalisering
komt van het denken ten aanzien van personen met een beperking en de ondersteuning
ervan, ook de periode waarin de orthopedagogiek zich als wetenschap ontwikkelt.
- Vlaams Fonds voor Sociale Integratie van Personen met een Handicap (VFSIPH).
-> 1984, ‘EPOS’-Steyaert: ‘Een nieuw Vlaams gehandicaptenbeleid’ dat ontwikkelt
geweest is door minister (Rika) Steyaert. Zij was een minister die bevoegd was voor
het welzijn van personen met een beperking. Zij wou een nieuw Vlaams
gehandicaptenbeleid uitwerken, waar het de bedoeling was te werken met een soort 1
allesomvattend fonds waarbij dat er een toegangspoort was en waarbij dat de persoon
die een bepaalde vorm van ondersteuning nodig had en meer bepaald een en vrij
intensieve vorm van ondersteuning nodig had dat die langs die die toegangspoort
moest passeren.
-> 1990, oprichting VFSIPH, bij decreet (in feite een samensmelting van RSRMV en
Fonds 81): haar opvolger, minister Lenssens, is gekomen met het oprichten van het
VFSIPH.
-> Krachtlijnen van het VFSIPH:
• Duidelijkheid: 1 toegangspoort en niet meerdere locketten waar je per
problematiek bi een bepaald locket moet gaan aanschuiven. Je wist duidelijk waar
je naartoe moest gaan, terecht kon.
• Integratie (verwacht dat de persoon met een persoon zich aanpast aan de eisen
van de samenleving)/ inclusie (overheid heeft ook een verantwoordelijk en moet
ervoor zorgen de beperkingen en hindernissen weg te werken zodanig dat de
persoon volwaardig kan deelnemen aan de samenleving en bepaalde rollen kan
opnemen)
• Participatie: het kunnen deelnemen aan de samenleving en sociale rollen kunnen
opnemen in de samenleving.
• Gezinsgericht: dat je in de eerste plaats met de gezinnen gaat werken en pas in de
tweede instantie word je gezinsaanvullend en pas in derde instantie
gezinsvervangend gaat denken.
- Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap: opgericht omwille van het feit dat
de Vlaamse overheid op een bepaald moment haar beleid nog verder wou stroomlijnen en
een beter bestuurlijk beleid wou ontwikkelen met een sterke vereenvoudiging en van
daaruit zijn een aantal beleidsdomeinen ontwikkeld en 1 van die beleidsdomeinen is
welzijn en van daaruit zijn een aantal de agentschappen opgericht waaronder dit.

, -> VAPH, definitie met betrekking tot personen met een beperking: “Elk langdurig en
belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is aan een combinatie
tussen functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard,
beperkingen bij het uitvoeren van activiteiten, en persoonlijk en externe factoren.”
(gebaseerd op ICF, DSM en AAIDD)

Actueel beleid
Theoretisch kader
Dit was de inspiratie voor het perspectiefplan 2020.
- 1945: oprichting van de Verenigde Naties (intussen 193 landen, komen op voor vrede en
veiligheid, mensenrechten en sociale vooruitgang en pleiten voor vriendschappelijke
relaties tussen landen).
- 1948: Universele Verklaring voor de Rechten van de Mens (UVRM). Belangrijk document,
want dit kunnen we beschouwen als grondrechten. Universele juridische en morele
standpunten. (Jean-Jacques Rousseau zijn ‘Contrat Social’ ligt aan de oorsprong hiervan).
- 2006: Verdrag inzake de Rechten voor Personen met een Beperking (VRPH). Er zijn geen
nieuwe rechten aan toegevoegd, maar men heeft zo een verdrag gemaakt omdat men van
oordeel was dat deze personen extra gevoelig/kwetsbaarder zijn in het miskennen van
hun rechten.
- 5 componenten van een individueel ondersteuningsproces (Thompson, 2009). Dit is de
blauwdruk van al ons toekomst professioneel handelen. Zie figuur in boek.
-> Component 1: Identificeer de verwachtingen en dromen
-> Component 2: Bepaal de aard en de intensiteit van de ondersteuningsbehoefte
-> Component 3: Ontwikkel het Individuele Ondersteuningsplan
-> Component 4: Monitor de vooruitgang
-> Component 5: Evaluatie

Perspectief 2020
Goedgekeurd in 2014. Kort voordien is België aangeklaagd door een aantal organisaties dat
we tekortkwamen voor personen met een beperking.
2 grote doelstellingen:
- Zorggarantie voor personen met een beperking met de grootste ondersteuningsnood
onder vorm van zorg en assistentie in natura of in contanten.
-> ‘Grootste ondersteuningsnood’: te grote kloof tussen de mogelijkheden van eigen
draagvlak en de ondersteuningsnood.
-> Mogelijkheden van eigen draagvlak: concentrisch ondersteuningsmodel met 5
cirkels.
- Geïnformeerde gebruikers genieten van vraaggestuurde zorg en assistentie in een
inclusieve samenleving.
-> ‘Geïnformeerde gebruiker’:
-> Elke hulpvrager heeft toegang tot alle noodzakelijke informatie. (niet altijd even
evident voor iedereen intellectueel en fysiek)
-> Elke hulpvrager heeft zicht op alle mogelijkheden van ondersteuning op alle
levensdomeinen.
-> Elke hulpvrager heeft recht op een ‘voortraject’

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur martheblommaert. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53068 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté