Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Volledige samenvatting ERP KMO 3 - geslaagd in eerste zit! 16/20 €3,99
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Arteveldehogeschool (Artevelde)
  4.  
  5. KMO-management
  6.  
  7. ERP

Resume

Volledige samenvatting ERP KMO 3 - geslaagd in eerste zit! 16/20
 0 fois vendu

Volledige samenvatting van ERP in derde schijf KMO. Geslaagd in eerste zit 16/20. Alle notities, alle lessen en het boek worden behandelt. Alles wat je nodig hebt om te slagen.

Aperçu 3 sur 22  pages

Infos sur le Document

  • 10 décembre 2021
  • 22
  • 2021/2022
  • Resume

Sujets

École, étude et sujet

Tous les documents sur ce sujet (8)

Vendeur

avatar-seller
anoniempjexoxo

Avis reçus

Aperçu du contenu

Enterprise Resource Planning

Inhoudsopgave

1 Introduction .......................................................................................................................................... 3
1.1 Definition .............................................................................................................................................. 3
1.2 Process .......................................................................................................................................................... 3
1.2.1 Most widely used processes ................................................................................................................. 3
1.2.2 Transaction follows selection ............................................................................................................... 3
1.2.3 Process consists of three sub-processes ............................................................................................... 4
1.2.4 Front and back-office processes ........................................................................................................... 4
1.3 Process configuration ................................................................................................................................... 4
1.3.1 VSM ....................................................................................................................................................... 5
1.3.2 BPMN .................................................................................................................................................... 5
1.3.3 Segregation of duties (SOD) .................................................................................................................. 5
1.4 ERP ................................................................................................................................................................ 5
1.5 Master data .................................................................................................................................................. 5

2 S&OP process ........................................................................................................................................ 6
2.1 Marketing ............................................................................................................................................. 6
2.2 The S&OP process ................................................................................................................................. 6
2.2.1 Phase 1: forecasting .............................................................................................................................. 6
2.2.2 Phase 2: demand planning .................................................................................................................... 6
2.2.3 Phase 3: supply planning ...................................................................................................................... 6

3 Sales ...................................................................................................................................................... 8
3.1 Process .......................................................................................................................................................... 8
3.1.1 Selection process .................................................................................................................................. 8
3.1.2 Transaction process .............................................................................................................................. 9
3.2 Master data ................................................................................................................................................ 10
3.2.1 Customer master data ........................................................................................................................ 10
3.2.2 Material master data .......................................................................................................................... 10
3.2.3 Condition master data ........................................................................................................................ 11
3.2.4 Output ................................................................................................................................................. 11

4 Production planning process ................................................................................................................ 12
4.1 Overview............................................................................................................................................. 12
4.1.1 Forecast consumption ........................................................................................................................ 12
4.1.2 Independent demand versus dependent demand ............................................................................. 12
4.2 Forecast accuracy ............................................................................................................................... 12
4.3 Tuning of processes with ERP ............................................................................................................. 12
4.3.1 MPS: master production planning or master scheduling.................................................................... 12
4.3.2 Back-to-back order management ....................................................................................................... 13
4.3.3 ROP (re-order point) ........................................................................................................................... 13
4.3.4 Kanban ................................................................................................................................................ 13




1

,5 Purchase process ................................................................................................................................. 14
5.1 The process ......................................................................................................................................... 14
5.1.1 Steps ................................................................................................................................................... 14
5.1.2 Special situations: returns, backorders and late deliveries ................................................................ 17
5.2 Master data ................................................................................................................................................ 17
5.2.1 Vendor master data ............................................................................................................................ 17
5.2.2 Material master data .......................................................................................................................... 18
5.2.3 Purchasing information record ........................................................................................................... 18

6 Production process .............................................................................................................................. 19
6.1 Overview production process...................................................................................................................... 19
6.1.2 Step 1: release production order ........................................................................................................ 19
6.1.3 Step 2: preparation ............................................................................................................................. 19
6.1.4 Step 3: stage and setup....................................................................................................................... 19
6.1.5 Step 4: produce ................................................................................................................................... 20
6.1.6 Step 5: complete ................................................................................................................................. 21
6.2 Master data ................................................................................................................................................ 22
6.2.1 Routing ................................................................................................................................................ 22
6.2.2 Work ................................................................................................................................................... 22
6.2.3 Product group ..................................................................................................................................... 22




2

, 1 Introduction
1.1 Definition
Companies that do not innovate anymore and do not improve their processes, will not
survive.
Example: film reels used to have a good market, but the digital cameras became
obsolete. New portable media have become the standard.

1.2 Process
1.2.1 Most widely used processes
Sales process: interaction with the customer
- Objective: to dissipate orders from customers and deliver and invoice them
- To earn money

Purchase process: focuses on the suppliers
- Determine what you need
- Select the right supplier

Planning department: what, how much and when goods need to be bought and produced
- Having a sufficient inventory to supply customers in time
- Planning process

Warehouses: to store goods, with an in- and outbound.
- Receiving company orders
- Delivering customer orders

Production process: transforms raw materials into semi-finished and finished products,
ready to deliver to the customer.

Human resources: having the right people at the right place
- HR-department that recruits and retains people
- Also training and development

1.2.2 Transaction follows selection
Selection process: where we select the counter party, place, time, location, price, … with
which we will execute the transaction.

Transaction process: executing the transaction.
- Selection process can be considered as a preparation for the transaction process
- OLTP: online transaction processing tool
o After several years and thousands of transactions, a company has a lot of data
(big data)
o The company wished to analyse these data and find new opportunities
- OLAP: online analytical processing tool
o Tool to analyse big data of a company.
o Example: data warehouse




3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur anoniempjexoxo. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69411 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€3,99
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté