Resume
Samenvatting Media: Structuur & Werking UA
- Établissement
- Universiteit Antwerpen (UA)
Deze samenvatting vertrekt uit de PPT slides aangevuld met eigen nota's uit de les.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Media structuur en werking samenvattingInleiding: mediavervlechting en mediamodellen
Vervaging van mediaplatvormen komt door
Digitalisering en de groei van het internet = ze kunnen op een zelfde manier worden
opgeslagen en hierdoor groeien zo ook allemaal naar elkaar toe: Krant lezen op het internet
Concentratiebewegingen =
o Horizontaal = vb als een kranten uitgever meerdere kranten bezit: mediahuis
o Verticaal = alle stadia zijn in handen van dezelfde speler = Telenet is een distributeur
maar heeft ook de controle over bepaalde tv zenders
o Crossmediaal = een speler heeft verschillende mediasectoren in handen: radio, tv, en
online
De gevolgen hiervan zijn dat er meer multimediale mediagroepen op de markt komen die ook meer
en meer in het buitenland actief zijn (internationalisering). Convergentie is ook een gevolg,
platvormen groeien naar elkaar toe , het onderscheid tussen mediavormen is moeilijker te maken en
ze zijn crossmediaal, ze creëren inhoud die ze via verschillende mediavormen kunnen verspreiden.
(VRM brengt jaarlijks deze concentratie in kaart)
PAX Media = VRT en VTM
Er zijn 7 grote mediagroepen, maar soms laat men Studio 100 en Proximus weg.
VRT = openbare/publieke omroep (Vlaamse radio en televisieomroeporganisatie)
o TV: één, Canvas, Ketnet
o RADIO: Radio 1, Radio 2, Klara, Studio Brussel, MNM 5MNM Hits, Klara Continuo)
o ONLINE: VRT NU, apps,…
o Overkoepelende merken: VRT NWS, Sporza
o Elke 5 jaar is er een nieuwe beheersovereenkomst met de VRT, daar wordt in
gesproken wat ze mag en moet, nu mag ze meer online haar gaan profileren.
DPG Media = een samenvoeging van de persgroep en medialaan
o TV: VTM, VTM 2, VTM 3, VTM 4, VTM Kids, CAZ2
o RADIO: Q-music, Joe, Willy
, o ONLINE: VTM GO, jobat, spaargids.be
o KRANT: HLN, De Morgen
o TIJDSCHRIFT: Dag Allemaal, Story, Humo, Goed Gevoel,…
o TELECOM: JIM Mobile
o Alles wat met nieuws te maken heeft, zit in News City in Antwerpen en
entertainment in Vilvoorde
o Medeoprichter van Streamz (joint venture met Telenet)
o Ook actief in Nederland en Denemarken
o Synergie = samenwerking
o 2015 uitbreiding door sanoma titels
Telenet = distributie, telefoon, internet, tv) SBS zenders
o Medeoprichter Streamz
o Bezit De Vijver Media (woestijnvis, play4, 5, 6, 7, Nostalgie, NRJ)
o Eigen merk play (VOD, Play Sports)
o Onderdeel van Liberty Global en voor meer dan 50% internationaal
Roularta = opgericht in 1954 door Willy De Nolf vooral voor lokaal nieuws.
o TV: Kanaal Z, Ring TV
o KRANT: De Tijd/L’Echo, De Streekkrant, De Zondag
o TIJDSCHRIFT: Knack, Trends, Sport/Voetbal magazine, Flair, Libelle
o Vakbladen
o Ook actief in NL en Duitsland
o Ze hadden de 1e informatieweekbladen in België. (1971 Knack)
o bezitten de grootste drukkerij van België.
o In 2018 stapt ze uit medialaan en gaat ze naar de tijd.
Mediahuis = meer als 60% van de krantenmarkt en teruggetrokken uit de tv markt
o TV: ATV, TVL, TV OOST, ROB TV, Evenaar
o RADIO: Nostalgie en NRJ
o ONLINE: Zimmo, Inmemoriam
o KRANT: De Standaard, Het Nieuwsblad, GvA, HBVL
o Ook actief in NL, Luxemburg en Ierland
Four theories of the press (Siebert)
Liberale model = media laat het over aan de vrije markt het is een 4 e macht (in het
krantenlandschap) de pers moet aan zelfregulering doen.
Problemen: weinig perspectieven omdat je maar weinig spelers hebt, nieuwsdiversiteit en
pluraliteit daalt omdat er veel artikels worden uitgewisseld en de burger wordt een echte
consument.
Sociale model = OH gaat er van uit dat tv een te belangrijk medium is om zomaar in private
handen te laten dit komt door WOII (openbare omroep) de OH heeft een zorgplicht.
Kenmerken: universaliteit, aandacht voor minderheden, nationale ID, universele
aantrekkingskracht, onafhankelijke financiering, concurrentie voor kwaliteit i.p.v. kwantiteit,
richtlijnen bevrijden i.p.v. beperken
Autoritair model = Oh neemt de volledige controle, ten dienste van de OH zelf en de media in
staatsgecontroleerd met censuur.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur alenka. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans