Resume
Samenvatting H2 supply chain management
- Établissement
- Odisee Hogeschool (Odisee)
Volledig H2 van vak supply chain in 1ste jaar bachelor
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
H2: Logistiek concept:Inleiding
DEF: Ontwerp van gewenste inrichting van logistieke functie in bedrijf. Geeft weer hoe
stromen worden georganiseerd en op elkaar worden afgestemd.
Functies:
Integrale visie op Hoe, wat voor goederen en waar goederen in bedrijf komen,
besturing doorstromen en weer uitgaan.
goederenstroom
Raamwerk voor Elke schakel beïnvloed volgende, 1 verandering kan probleem
gecoördineerd veroorzaken in keten. Actieplan gaat dit vermijden.
actieplan
Vb. Gebruik standaardpalet 1 op 3m maar men levert 1 op 5m.
Dankzij actieplan: snel opmerken en probleem oplossen voor het
verder gaat in keten.
Logistiek Gaat van schoonmaakpersoneel tot managers.
bewustzijn binnen
geheel bedrijf Vb. Gevolg van prop papier in kettingbaan van hefmachine: lading
vrachtwagen onmogelijk, dan wachttijd en niet op tijd leveren.
Structuur: Vanuit algemene doelstellingen gaan we naar logistieke doelstellingen
(intern/extern)
Extern: Bepaalt hoe klant service ervaart.
- Op tijd leveren: Betrouwbaarheid nakomen levering?
- Flexibiliteit: Geeft men de kans op persoonlijke extra’s?
Intern: Hoe zorgt men voor lage kosten, kapitaal efficiënt gebruiken.
- Lage voorraden: Hoe minder voorraad, hoe kleiner magazijn, hoe minder kosten
- Hoge capaciteitsbenutting: Niet groot magazijn kopen om maar helft ervan te
gebruiken
Logistiek aandachtsgebieden: Hoe gaan we goederenstroom organiseren?
- Fysieke inrichting: Lay-out magazijn, locatie machines en distributiecentra (1 voor EU
of elk land)
- Beheersing: Ordergestuurd (alles begint na order) of bevoorraden door
voorspelling
- Informatievoorziening: Manier om info uit order op juiste locatie te zetten
(software, papier,…)
- Personele organisatie: Welk personeel nodig voor wat, informatici om software
beheren,…
PP dia 51
Voorbeeld: Logistiek concept van COOLBLUE
, __________________________________________________________________________________
2.1 Logistieke doelstellingen
Doel:
- Verbetering customerservice bij huidig kostenniveau
- Kosten verlagen zonder customerservice te veranderen
= Elke doelstelling heeft invloed op ander
Vb. Meer keuzevrijheid voor klant = meer doorlooptijd (=tijd om bestelling volgens keuze
klaar te maken). Maar dan staan kosten en leveringsbetrouwbaarheid op spel, want meer
taken vervullen = meer kans op fouten
__________________________________________________________________________________
2.1 Klantenorderontkoppelpunt (KOOP)
DEF: Punt dat aangeeft hoe ver klantorder stroomopwaarts in bedrijfskolom doordringt. Dit in
productie- of distributieproces van aanbieder van product/dienst.
Bepaalt:
- Hoe flexibel op wensen van klant kan worden ingegaan?
- Waar zijn voorraden nodig?
Bovenaan: Vereenvoudigd productie- en
distributieproces
Inkoop: Vormt voorraad
Productie:
Onderdelen: om eindproduct te maken
Assemblage: onderdelen samen 1
product
=>Planningericht
Distributie: Product in
distributiecentrum (vormt voorraad)
Verkoop: Product in lokaal magazijn
(vormt voorraad)
=>Klantgericht
Klantorder ontkoppelpunten:
Koop 1:
-Maken, zenden,… van lokale voorraad dichtbij consument
-Alles op planning gebaseerd
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur aey. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans