Table of Contents
Project oriëntatie............................................................................................................................................................3
basiswerkvormen : wat wanneer gebruiken?.............................................................................................................3
Wat is een project? (en wat niet?)..............................................................................................................................5
Belangrijke redenen om een project op te starten......................................................................................................6
Wat is projectmanagement.........................................................................................................................................7
Project management standaarden..............................................................................................................................7
Projectvoorbereiding.......................................................................................................................................................8
2.1 Inhoud projectvoorstel..........................................................................................................................................8
Analyse van de opdracht...........................................................................................................................................10
Projectdoel................................................................................................................................................................ 16
Stakeholders (= belanghebbende).............................................................................................................................19
Stakeholdersmanagement strategie......................................................................................................................19
Analyse belanghebbenden....................................................................................................................................19
Hoe belanghebbenden te betrekken.....................................................................................................................20
Concept..................................................................................................................................................................... 22
Risico’s en kansen......................................................................................................................................................22
Begrippen: risico’s, issues en kansen.....................................................................................................................22
Risico aversie en risico tolerantie..........................................................................................................................23
Risico-eigenaar......................................................................................................................................................23
Soorten risico’s......................................................................................................................................................23
Risico management...............................................................................................................................................23
Scope en afbakening..................................................................................................................................................28
Projectraming............................................................................................................................................................29
Kostenaspect doorheen het project......................................................................................................................29
Raming <> begroting <> budget............................................................................................................................29
Soorten kosten en inkomsten................................................................................................................................30
Ramen van kosten en inkomsten...........................................................................................................................30
Budget OG.............................................................................................................................................................31
Agency fee.............................................................................................................................................................31
Project beoordeling - beslispunt................................................................................................................................35
Projectinrichting............................................................................................................................................................37
Project decompositie.................................................................................................................................................37
Wat........................................................................................................................................................................ 37
Hoe........................................................................................................................................................................ 38
Project organisatie.....................................................................................................................................................41
Hoe?...................................................................................................................................................................... 41
Organisatiestructuur..............................................................................................................................................41
1
, Samenstelling projectteam....................................................................................................................................45
Fasering en planning..................................................................................................................................................46
Faseren.................................................................................................................................................................. 46
Plannen..................................................................................................................................................................48
Communicatieplan....................................................................................................................................................52
Stakeholders analyse.............................................................................................................................................52
Hoe belanghebbende te betrekken?.....................................................................................................................52
Op welke wijze wordt terugkoppeling meegenomen?..........................................................................................52
Communicatieplan................................................................................................................................................52
Responseplan............................................................................................................................................................53
Inkoop en contract....................................................................................................................................................54
Van aanvraag tot contract.....................................................................................................................................54
Het contract...........................................................................................................................................................56
Begroting en cashflow planning................................................................................................................................57
Begroting...............................................................................................................................................................57
Cashflow planning.................................................................................................................................................57
Reserves................................................................................................................................................................ 58
Projectuitvoering...........................................................................................................................................................59
Projectuitvoering : algemeenheden..........................................................................................................................59
Uitvoering : beheerscirkel (Deming cycle).............................................................................................................60
Leiding geven.........................................................................................................................................................60
Controleren...........................................................................................................................................................61
Wijzigingen............................................................................................................................................................62
Budget bewaking...................................................................................................................................................63
Earned Value Analyse................................................................................................................................................64
Draaiboek.................................................................................................................................................................. 68
Plannen..................................................................................................................................................................68
Contact sheets.......................................................................................................................................................68
Timing.................................................................................................................................................................... 68
Scenario / artist riders / ….....................................................................................................................................68
Briefings.................................................................................................................................................................68
Veiligheid...............................................................................................................................................................68
Checklists en varia.................................................................................................................................................69
Projectafsluiting............................................................................................................................................................69
Goedkeuring door de OG...........................................................................................................................................69
Afsluiting van het project-PM....................................................................................................................................69
Evalueren van het project..........................................................................................................................................70
Projectsuccesfactoren...............................................................................................................................................70
Voortijdige projectafsluiting......................................................................................................................................71
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur camillevh. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.