Resume
Samenvatting Management Bar/bia62 - les 8
- Cours
- Management (BARBIA62)
- Établissement
- Katholieke Hogeschool Leuven (UCLL)
Management 3de Bach - docent Lorenzo Van Tornhaut
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Markt & economie les 8 – Handel – 08/05/2023HOOFDSTUK 1: DE PRODUCTIEKETEN
1. Specialisatie
1.1. Specialisatie als basiselement
Specialisatie vormt een belangrijke basis in de economie
Verhoogde productiviteit (hogere welvaart)
Nood aan samenwerking
=> Zich toeleggen op één of beperkt aantal taken
Talenten/grondstoffen maximaal benutten
Mensen verschillende talenten
Mensen verschillende ervaringen
Grondstoffen verschillende eigenschappen
=> Elk heeft specifieke aspecten waar men beter in is => specialisatie betekent
focus op die zaken
1.2. Comparatieve productiviteit
Verschillende personen werken samen om te produceren?
=> Trade-offs / Optimaliseren
=> Schaarse middelen met vele bestedigingsmogelijkheden
=> Geldt ook voor arbeid => benutting comparatieve productiviteit
Wie moet wat doen om tot maximale welvaart te komen?
Elke persoon heeft individuele productiemogelijkhedencurves (PMC)
1
, Belang
specialisatie
Specialisatie moet focussen op de domeinen waar men het productiefste is
Goede arbeidsverdeling is cruciaal
Geldt ook tussen bedrijven, landen, beroepen, etc.
Enorme belang van productiviteit voor welvaartscreatie
Automatisatie / opleidingen / werklust
1.3. Adam Smith & Specialisatie
The Wealth Of Nations: ‘verdeling van arbeid, specialisatie’
=> kritiek Marx: ‘vervreemding van arbeid, afstompende arbeid’
VS. Massale toepassing in de communistische staten
1.4. Taylorism
Frederick Winslow Taylor verhief specialisatie en productiviteit tot een mantra
binnen industrieële productie eind 19de – begin 20ste eeuw
‘Scientific Management’ = Taylorisme (denken aan Daens praktijken)
Efficiëntie en productiviteit
Rationaliteit
Denken vs. Doen
Standaardisatie
Ford en de lopende band
Henry Ford ontwikkelde de lopende band voor de productie van Ford Model T ca.
1910
= Taylorisme in praktijk
= Enorm verloop bij arbeiders, spectaculaire productiviteitsstijging
Kritiek op taylorism
2
, Uitwringen van de mens als werktuig zonder dat de mens er
zelfontplooiende werken aan ondervind
Jef Bezos die distributiecentra van amazon, lange dagen, repitief werk =
vorm van Taylorism
Evenwicht tussen specialisatie en zingeving
Specialisatie moet evenwichtig gebeuren
=> respect voor de gezondheid van de mens (stress) => automatisatie
neemt de rol van de mens over
Zorgen voor zingeving en kadering binnen een groter geheel (motivatie) = Taak
manager
1.5. Productiviteit
In België
Een hoge productiviteit was altijd een van de grootste troeven van België
Toont het belang van opleiding
Door de coronacrisis nam de productiviteit een duik, maar herstelde zich
weer
Dit drukt op onze lonen (afspraken groeinorm lonen)
Inzetten op
o Innovatie
o Specialisatie
o Opleiding
2. De productieketen
2.1. Producten vs. Onderdelen
Een auto bestaat uit duizenden onderdelen
Een gebouw bestaat uit honderden materialen
Een balpen bestaat uit inkt, een veer, een huls, een punt…
=> Vele onderdelen zijn totaal verschillend van elkaar
=> De productie ervan vergt telkens andere vaardigheden, machines,
grondstoffen, kennis
=> Bedrijven dienen zich te focussen op hun ‘core business’
2.2. Core business vs. Uitbesteden
Een bedrijf tracht enkel te doen waar men het productiefste in is
=> ‘Core Business’
=> Wat hier niet in zit: uitbesteden (leveranciers)
Typische voorbeelden van taken die bedrijven uitbesteden aan leveranciers
Poetsen en onderhoud
IT-beheer
Advertenties en publiciteit
Beveiliging
Call center
Gespecialiseerde onderdelen (leveranciers)
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur fleurjorissen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,59. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans