Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Gesloten vragen handboek Inleiding Logistiek €2,99
Ajouter au panier

Réponses

Gesloten vragen handboek Inleiding Logistiek

2 revues
 6 fois vendu

Oplossing van de gesloten vragen uit het handboek "Inleiding Logistiek"

Aperçu 3 sur 29  pages

  • 18 décembre 2017
  • 29
  • 2017/2018
  • Réponses
  • Inconnu
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (3)

2  revues

review-writer-avatar

Par: thomashoedemakers36 • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: johancornelis3 • 6 année de cela

avatar-seller
damskaren
Inleiding logistiek - gesloten vragen
Inleiding
1. Beschrijf de bedrijfskolommen van een taart bakken

Melk: boer → melkfabriek (behandelen en bottlen) → detailhandel → consument

2. Welke stappen komen in de goederenstroom doorgaans voor?

a) Inkoop materiaal en grondstof
b) Aanvoer
c) Opslag
d) Interne distributie
e) Productie
f) Opslag product (of halffabricaat)
g) Intern transport product
h) Opslag eindproduct
i) Verkoop eindproduct
j) Distributie
k) Transport eindproduct nar afnemer


3. Welke plaats heeft de logistiek van de informatiestroom ten opzichte van die van de
goederenstroom?

De informatiestroom zet de goederenstroom in gang en houdt hem in beweging.

4. Welke zijn de belangrijkste functies van informatiestromen?

Besturing van inkoop-, productie- en verkoop orderstroom

▫ Inkoop: orderbonnen
▫ Productie: werkopdrachten en planning
▫ Verkoop: transportbonnen

,5. Teken de belangrijkste functies voor het beheer en de informatiestromen in relatie tot
de goederenstroom




Besturing


inkoop productie verkoop
orderstroo orderstroo orderstroo
m m m


invoer afvoer
Leverancier productie Klant
(inkoop) (verkoop)

6. Noem de belangrijkste ontwikkelingen waarvoor logistiek relevant is.

▫ De wensen en eisen van individuele klanten/afnemers
▫ Ontwikkelingen in telecommunicatie en automatisering
▫ Kostenverlaging in de goederenstroom wordt steeds belangrijker
▫ De eis naar een grotere leverbetrouwbaarheid

7. Op welke wijze leidt een goede logistiek tot lagere kosten?

▫ Reductie voorraden
▫ Hogere omloopsnelheid
▫ Betere beheersing goederenstroom

8. De wijze waarop logistiek in een organisatie moet worden ingericht, hangt af van het
type bedrijf en de logistieke karakteristieken van dat bedrijf. Naar welke elementen
moet daarbij worden gekeken?

▫ Soort organisatie
▫ Aard product
▫ Productiemethode
▫ Omvang assortiment
▫ Complexiteit product
▫ Complexiteit organisatie
▫ Voorraadpositie
▫ Afnemersgedrag


9. Hoe groot is het aandeel logistieke kosten in de totale kosten?

Bij productiebedrijven is het aandeel van logistieke kosten 20-40% van de totale kosten

, 10. Tot welke baten zal inzicht in voorraden, in goederen- en informatiestromen, in
capaciteit en mogelijkheid van de onderneming en in de kosten leiden?

▫ Doorlooptijd verkorten
▫ Leverbetrouwbaarheid verbeteren
▫ Levertijd verkorten
▫ Voorraden verlagen
▫ Capaciteit mens/machine goed benutten


11. Tot welke voordelen leiden deze verbeteringen?

▫ Verlaging voorraad- en vervoerkosten
▫ Verlaging van overige logistieke kosten (materials handling, planning, beheersing)
▫ Verlaging van kapitaalbeslag (voorraden, gereed product)


12. Geef een definitie van sub optimalisatie

Het gevolg dat ontstaat als de verschillende schakels in een keten ieder hun eigen doelstelling hebben
en niet geconcentreerd zijn op het grote geheel. Zo kunnen hun genomen beslissingen nadelig zijn
voor de gehele keten. Voorbeeld: inkoper die korting krijgt bij aankoop van een grote serie
grondstoffen.. Goed voor hem maar het magazijn is bv te klein om dit allemaal te stockeren en nu
moet er een extra deel bijgezet/gehuurd worden → de winst van de inkoper weegt niet meer op tegen
de onkosten die het met zich mee bracht.



13. Wat betekent invoering van integrale goederenstroombeheersing?

▫ Een verandering in de samenhang tussen de diverse bedrijfsfuncties
▫ Een nieuwe benadering van bv sociale bedrijfsvoering
▫ Een wijziging in de traditionele structuur van taken
▫ Een verandering in het kennispakket van huidige en toekomstige werknemers
▫ Een verandering van functies binnen het bedrijf (of een creatie van nieuwe)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur damskaren. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€2,99  6x  vendu
  • (2)
Ajouter au panier
Ajouté