Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Marketing de essentie - H5 tot H10 €6,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Marketing de essentie - H5 tot H10

 25 vues  2 fois vendu

in deze samenvatting leg ik elk begrip in mijn eigen woorden uit die in het boek aan bod komt. ook vindt je de schema's hierin terug en vele voorbeeldjes!

Aperçu 4 sur 65  pages

  • Non
  • Hoofdstuk 5 - hoofdstuk 10
  • 4 janvier 2024
  • 65
  • 2023/2024
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (1)
avatar-seller
maudcroes2004
H5
1 MARKTSEGMENTATIE

Bedrijven verschillen in hun vermogen om de diverse segmenten van de markt te bedienen. Ze wenden zich af
van massamarketing om zo de richting in te gaan van marktsegmentatie en doelgroepkeuze.

Doelgroepmarketing vereist drie belangrijke stappen:

1. S: segmenting → Marktsegmentatie = de markt indelen in afzonderlijke klantgroepen met verschillende
behoeftes, kenmerken of gedragingen. Kan objectief en subjectief.
2. T: targetting → Doelgroepkeuze = de aantrekkelijkheid van elk segment evalueren en &/meer segmenten
uitzoeken waarop je je wilt richten.
3. P: positioning → Positionering = het product/merk een concurrerende positie geven in de markt en hiertoe
een gedetailleerde marketingmix samenstellen.




• Segmentatiecriteria = verdelen in groepen (bv. obv leeftijd, B2B/B2C, taal, …) zowel objectief als
subjectief.
• Segmentprofielen = obv behoeften (bv vrouwen, studenten, koffiedrinkers, Apple-fans, …)
• Aantrekkelijkheid van de segmenten = obv omvang, voorspelde omzet, koopkracht, concurrentie, …)
• Doelgroepen = de aantrekkelijke segmenten (bv. rijke vrouwen van +50 jaar, …)
• Positionering = waar product/merk voor staat (bv hoe wil ik gezien worden → perceptie, …)

,1.1 SEGMENTATIECRITERIA VOOR DE CONSUMENTENMARKT

Verschillende criteria om een goed inzicht te krijgen in de marktstructuur:

• Geografische segmentatie = indeling naar geografische eenheden (bv klimaatgebieden)
• Demografische segmentatie = indeling naar leeftijd, geslacht, inkomen, opleiding, …. Voordelen:
Behoeften, wensen en verbruik hangen nauw samen met demografische factoren
Demografische factoren zijn gemakkelijk te meten
o Leeftijd en levensfase: bedrijven bieden andere producten aan of hanteren een andere
marketingsaanpak naargelang de leeftijd en levensfasegroepen.
o Geslacht: gebruikelijk voor kleding, cosmetica, toiletartikelen en tijdschriften
o Inkomen: vooral bedrijven met luxegoederen houden hier rekening mee (bv auto’s)
• Psychografische segmentatie = kopers worden ingedeeld in sociale klasse, levensstijl of persoonlijkheid
• Gedragssegmentatie = kopers worden ingedeeld op basis van hun kennis, houding, gebruik of reactie op
ene product.
o Gelegenheid: de gelegenheid waarbij zij het idee krijgen om te kopen, hun aankoop doen en het
artikel gebruiken.
o Gezochte benefits/voordelen: je zoekt naar voordelen die mensen verwachten van een bepaalde
productklasse, de soorten mensen die naar een bepaald voordeel zoeken en de belangrijkste
merken die deze voordelen bieden.
o Gebruiktype: je kan de markt indelen in gebruiktypes = niet gebruikers, vroegere gebruikers,
potentiële gebruikers, gebruikers die het product voor de eerst maal gekocht hebben en
regelmatige gebruikers.
o Gebruiksfrequentie: lichte, gemiddelde en zware gebruikers (zware gebruikers zijn het
voordeligste)
o Loyaliteit: klanten kunnen trouw zijn aan een merk op het niveau van een product, winkel,
horecaonderneming of bedrijf. Loyale klanten, gedeelde loyale klanten en geen loyale klanten
o Gewenste voordelen
o koopbereidheid

Verschillende segmentatiecriteria hanteren:

Bedrijven segmentteren hun markten vaak aan de hand van één criterium, waarna ze de segmentatie verfijnen
met andere criteria. Ze kunnen persona’s worden (= fictieve klantenprofielen aan de hand van
doelgroepenonderzoek) opgesteld.

,1.2 SEGMENTATIE VAN BUSINESS-TO-BUSINESSMARKTEN

Verschillende criteria voor B2B-markten te kunnen indelen:

• Geografisch
• Demografisch
• Gezochte benefits
• Status van gebruikers
• Mate van gebruik
• Loyaliteit
• Operationele kenmerken
• Inkoopmethode
• Situatiefactoren
• Persoonlijke kenmerken

Als bedrijven zich op de segmenten richten hebben ze veel meer mogelijkheden om waarde te leveren aan de
klanten en hebben ze maximaal profijt van de aandacht die ze besteden aan de behoeften van de klanten.

1.3 SEGMENTATIE VAN INTERNATIONALE MARKTEN

Het is moeilijk om internationaal te handelen door sterke verschillen in de:

• Economie
• Cultuur
• Politiek

Criterium dat je kan gebruiken bij internationale handel:

• Geografische factoren
• Economische factoren
• Politieke & juridische factoren
• Culturele factoren

Intermarktsegmentatie = groepeert eigenschappen van klanten met gelijksoortige behoeften en koopgedrag,
ook al zijn ze gevestigd in verschillende landen.

, 1.4 VOORWAARDEN VOOR EFFECTIEVE SEGMENTATIE

Niet alle criteria is effectief vergeleken met het product (bv klanten die zout kopen opdelen in haarkleur). Om
tot bruikbare segmenten te komen, moeten deze voldoen aan bepaalde voorwaarde.

Voorwaarden waar ze aan moeten voldoen:

• Meetbaarheid: de grootte en koopkracht moet je kunnen meten
• Toegankelijkheid/bereikbaarheid: kunnen de segmenten worden bediend en bereikt?
• Omvang: de segmenten moeten groot en winstgevend genoeg zijn.
• Onderscheid: de segmenten moeten te onderscheiden zijn en reageren verschillend op elementen van de
marketingmix.
• Bewerkbaarheid: programma’s moeten kunnen worden opgezet om segmenten aan te trekken en te
bedienen

2 KEUZE VAN DOELGROEP

2.1 MARKTSEGMENTEN BEOORDELEN

Je moet op drie punten letten bij het beoordelen van verschillende marksegmenten:

1. Segmenten van de juiste grootte en met de juiste groei
Niet noodzakelijk grootste en snelst groeiende segment
2. Structurele aantrekkelijkheid van het segment
Minder aantrekkelijk door agressieve en actieve concurrenten
Minder aantrekkelijk door mogelijke/aanwezige substituutproducten
Minder aantrekkelijk door sterke onderhandelingspositie met leveranciers
Minder aantrekkelijk door sterke leveranciers met bv betere kwaliteit
→ 5 krachtenmodel van Porter
3. Doelstellingen en middelen
Eigen doelstellingen en middelen in de gaten houden. Je vaardigheden moeten superieur zijn ten
opzichte van die van de concurrenten.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur maudcroes2004. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79373 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,99  2x  vendu
  • (0)
  Ajouter