Resume

Samenvatting Finance Marketing - Marketing Management

0 fois vendu

Cours
Marketing management & e-commerce

Établissement
Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)

Deze samenvatting bevat een zeer duidelijke omschrijving van verschillende finance begrippen. Er staan heel veel oefeningen gedetailleerd in uitgelegd. De samenvatting is gebaseerd op powerpoints en lesnotities.

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 25 pages

Voir l'exemple

Publié le 20 mai 2024
Nombre de pages 25
Écrit en 2023/2024
Type Resume

marketing
finance
kosten
kostencalculatie
vaste kosten
variabele kosten
break even
integrale kosten
bijdrage benadering
contributiemarge
prijszetting
prijsbeleid
marketings
elementaire kostenbegrippen

€15,16

Ajouter au panier

Ajouter au liste de veux

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

SAMENVATTING FINANCE-
MARKETING
INLEIDING

MARKETING EN FINANCIEN

 Optimale besluitvorming vereist
o Verzamelen relevante (kwantitative) data
o Interpreteren van verzamelde informatie
 Doelstelling: creëren en realiseren van waarde
 1 van de value drivers: winst
 Veel raakvlakken

 Traditionele veronderstelling van marketeers:
o Positieve product/markt resultaten leiden zonder meer tot de beste
financiële resultaten
 Paul Anderson
o “Marketing richt zich te vaak op omzetgroei en marktaandeel en
gaat voorbij aan de impact van marketingbeslissingen op variabelen
zoals voorraadniveaus, behoeften aan werkkapitaal,
financieringskosten, D/E-ratio’s en koersen. Om aan te nemen dat
dergelijke factoren uitsluitend de van financiën is schuldig aan een
soort marketingbijziendheid die niet minder dan die Levitt
oorspronkelijk voor ogen had."
o Marketing myopia = bijziendheid

DEELFUNCTIES VAN FINANCIËN

 Kenmerken van goede doelstellingen:
o Onderwerp (winst maken)
o Meetcriterium bepalen bv EBITDA (earnings before interest, tax,
depreciation & amortization)
o Kwantitatief cijfer inhouden (hoeveel moet dat dan zijn?) => bv 10%
van de omzet
o Tijdsindicatie
o Doelstellingen moeten altijd SMART geformuleerd zijn
 Specifiek
 Meetbaar
 Acceptabel
 Realistisch
 Tijdsgebonden
 Doelstellingen behalen = afweging tussen risk en return
o We willen return, maar welke risico’s zijn we bereid te nemen?

,  VUCA omgeving:
o Vulnerable
o Undertain
o Complex
o Ambigu

ELEMENTAIRE KOSTENBEGRIPPEN

KOSTEN: DEFINITIES

 Definitie:
o Waarde-eenheden die worden opgeofferd om opbrengsten te
genereren
 Kosten ≠ uitgaven
o Kosten: boekhoudkundig
o Uitgaven: cashflow, kasstroom en geldbeweging
o Afschrijving = depreciation & amortization
 Depreciation = afschrijving van materiële vaste activa (zoals
een machine)
 Amortization = afschrijving van immateriële vaste activa
(zoals licenties voor bv softwarepaketten of waarde van uw
brand)
o Afschrijving = kost maar ≠ uitgave
 Afschrijving = boekhoudkundige constatering van een
waardevermindering
 Bv laptop van 900€ aankopen => over 3 jaar
afschrijven, dus elk jaar 300€

KOSTENCALCULATIES: DOELEINDEN

 Waarderingsgrondslag
o Balans: voorraden
o Winst en verlies rekening: kostprijs verkochte goederen
 Berekening van kosten per eenheid product
 Ondersteuning besluitvorming:
o Product & klantenmix beslissingen bepaling/beoordeling
verkoopprijs
 Controle op efficiency processen
o Inzicht in kosten van verantwoordelijkheidscentraen kosten van de
activiteiten (ABC, standard costing & transfer princing etc)
 Planning en ondernemingsbeleid

KOSTEN: ELEMENTAIRE BEGRIPPEN!!! => GOED KENNEN

 Indeling in:
o Tijd
 Historische kosten
 Gebudgetteerde kosten
o Functioneel
 Inkoop
 Productie
 Verkoop
o Kostensoort (categorisch)
 Arbeid
 Grond-en hulpstoffen
 Afschrijvingen

,  Diensten van derden
 Rentekosten
o Kostengedrag
 Vast
 Kosten die onafhankelijk zijn van het activiteiten
niveau, of de winkel nu veel of weinig verkoopt, de
kosten blijven constant (horizontale lijn op de grafiek)
 Variabel
 Kosten die evolueren met de activiteit (bv materialen,
verpakking...)
 Capaciteit
o Verbanden
 Direct
 Indirect
o Diverse
 Beïnvloedbaar vs niet beïnvloedbaar
 Sunk costs
 Opportunity kosten

KOSTENGEDRAG: VAST – VARIABEL – CAPACITEIT
 Break-even punt
o Omzet die je moet maken om winst te beginnen maken
o Dus het punt waarop opbrengsten = kosten zijn (gele punt)

 Capaciteitskosten
o Kosten die vast zijn in een bepaalde range (capacity range)
 Eens dat je die range overschrijdt, gaan die koste trapsgewijs
stijgen
o Bv huur

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur liselottecousse. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!