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Samenvatting context 2 interculturele communicatie
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
samenvatting module 7
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Context 2: Interculturele communicatie: module 7 Diversiteit in teams.
, Diversiteit in teams.
Noodzakelijk:
Cultuur competent leiderschap/intercultureel sensitief leiderschap.
Als er geen rekening gehouden wordt met de diversiteit binnen het team, zal de
teamprestatie laag zijn.
Als het diverse team over interculturele vaardigheden beschikt, zullen de prestaties
uitstekend zijn.
Vier typen diversiteit in teams:
Homogeen
Token
Bi-cultureel
Multicultureel
Homogeen team:
- Iedereen heeft een gelijke achtergrond.
Bv. 5 Nederlandse vrouwelijke artsen.
- Dit team komt met gelijkaardige oplossingen voor een uitdaging. Omdat ze op
dezelfde manier naar de wereld kijken.
Token team:
- Iedereen heeft 1 gelijke achtergrond behalve 1 lid.
- Bij oplossingen waarbij de meerderheid altijd gelijk krijgt, verdwijnt de alternatieve
versie.
- Leiders moeten de (afwijkende) visie van het lid met een andere cultuur genoeg
kansen geven.
Leider moet zien dat dit lid genoeg aan bod komt en het perspectief van dit lid
ook gerespecteerd wordt.
Bi-cultureel team:
- Twee culturen zijn al dan niet evenredig vertegenwoordigd. (kan problemen met zich
meebrengen).
- Onevenwichtige verdeling kan een probleem zijn.
- Een cultureel competente leider moet het onevenwicht compenseren, en zeker niet
met de meerderheid meegaan.
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