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Samenvatting marketing 1
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Samenvatting marketing 1 college 2
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College 2 – Strategisch marketingplanning1. Niveaus binnen een organisatie
2. Ondernemingsstrategie/SBU
Een ondernemingsstrategie opbouwen
1. Situatieanalyse: interne en externe omgeving in kaart brengen (SWOT) om dan tot analyseren (confrontatiematrix) en conclusie te
komen (impact organisatie?)
2. Ondernemingsvisie & missie formuleren
3. Ondernemings- of SBUdoelstellingen
4. Activiteitenportfoliomanagement
, College 2 – Strategisch marketingplanning
2.1. Interne en externe omgeving analyseren
2.1.1. Situatieanalyse: SWOT-analyse
- Situatieanalyse = inzicht hebben in je organisatie
Interne omgeving – microniveau
- Welke sterktes binnen organisatie helpen te groeien als bedrijf?
- Wat remt af? Welke zwakte moeten we verbeteren?
Externe omgeving – meso/macro
- Wat gebeurt in de markt & wereld? Wat zijn kansen en bedreigingen?
Zwakte & sterkte binnen organisatie
Bedreigin & kans buiten organisatie
2.1.2. Situatieanalyse – confrontatiematrix
- Uit de SWOT-analyse vloeit de confrontatiematrix, het helpt om strategische beslissingen te nemen
- Koppelen van sterktes met kansen en zwaktes met bedreigingen
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