1.4
Conspicuous Consumption:
Conspicuous consumption wordt gebruikt om iets te beschrijven waarbij mensen producten en diensten kopen, niet zozeer
vanwege hun nut of functionaliteit, maar eerder om hun sociale positie of welvaart te tonen. Het draait om het opzettelijk
tentoonstellen van rijkdom door extravagante aankopen, vaak met het doel om anderen te imponeren of te laten zien dat je
tot een bepaalde sociale klasse behoort.
Een voorbeeld van conspicuous consumption zou de aanschaf van luxeauto's kunnen zijn, niet alleen omdat ze ef ciënt
transport bieden, maar vooral als symbool van hun welvaart en status.
Demarketing:
Demarketing gaat niet alleen over het verminderen van vraag naar een product of dienst, maar ook over het reguleren of
beperken van de vraag om bepaalde doelen te bereiken, zoals het waarborgen van de veiligheid of het beschermen van
mensen, zoals in dit voorbeeld het geval was.
1.6
Descriptieve analyse:
, H2
2.2
Verschillende fases aanpassingen:
Beste,
In hoofdstuk 2 wordt benadrukt dat de timing van strategische aanpassingen cruciaal is, met drie mogelijke opties: te
vroeg, te laat of tijdig. Ik vraag me af of deze concepten van toepassing zijn op het bedrijf "Van Hool", aangezien ze failliet
zijn en weinig tot geen stappen hebben gezet naar het produceren van elektrische bussen. Ik vermoed dat ze te weinig
aandacht hebben besteed aan de verschillende fases (ontkenningsfase, vertragingsfase en bezuinigingsfase) en dat ze
hun strategie te laat hebben aangepast. Is mijn redenering hier correct?
2.3
Kan de verandering in technologie een gevaar vormen voor de marketeer zijn functie?:
Hoorcollege
H3
Algemeen
Beste
In het portfolio van Colruyt zitten een tal van verschillende winkels. Elk van deze kan volgens de Boston
Consulting Group ingedeeld worden in vier kwadraten: de melkkoe, de ster, het probleemkind en de hond.
Recent is winkelketen 'Fun' failliet verklaard. Ze heeft een laag marktaandeel en er is nauwelijks groei waardoor de
winkelketen in de moeilijkheden is terecht gekomen. Klopt het dat deze bij het kwadrant van 'de hond'
toebehoord?:
Beste Delphine,
Als een top 3 speelgoedverkoper, was het marktaandeel niet noodzakelijk laag. De dalende trend in verkoop met tegelijk
een druk op de marge door online verkoop, heeft hen de das omgedaan.
https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2024/01/17/fun-zoekt-overnemer-failliet/
Zo kan je de BCG matrix toepassen én zien dat de dimensie winstgevendheid (hier dominant gezien de beperkte winst vs
de vaste kosten (personeel) & stock niet meer houdbaar waren) hier wel ontbreekt, cf. de kritiek op de 'beperking' van de
BCG matrix.
Groeten,
Klaas Verbeken
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur xandervereman. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
