Resume
Summary lecture patents and innovation: innovation
- Cours
- Patents and innovation
- Établissement
- Universiteit Antwerpen (UA)
Summary of lecture 2 of the course 'patents and innovation'
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Innovation, introduction toclaims and patent systems
Principles of innovation
Different classifications and typologies
Different types of innovation
Disruptive vs. sustaining (market)
- Disruptive: creates a new value chain (e.g. cell phone, netflix)
- Sustaining: supports an existing value chain (e.g. new car type)
Radical vs. incremental (product)
- Radical: completely destroys existing market
- Incremental: small changes
From a product point of view
Architectural vs. modular (product)
- architectural: changes the configuration of the product (e.g. i-watch)
– often aimed at targeting a new market
- modular: changes a module within a product (e.g. type of battery) –
often aimed more at existing market
Source of innovation
Business innovation: Enable businesses to become more efficient and
profitable
Marketing innovation: New ways of interacting with clients
- Tesla makes it possible to buy cars online
Technology innovation: new ideas based on technology (producing a
solution to a real/perceived need)
-> most great innovations are based on new technology
-> important aspects for competing and increasing profit
Dynamics of innovation
Relates to industries where the performance of the product and the cost of
production are dominant (and where publicity and/or trends are less dominant)!!
By studying examples of innovation in the market, it is possible to recognize a
general model in the development of a product:
The first ‘fluid phase’
- The introduction of 1 original product
1
, - Many competitors develop their own alternative product
- The production process is still inefficient
Fluid phase dominant design
• It then moves to a ‘transitional phase’
- Efficient production becomes more important
- Need for standardization
- Producers start providing innovative production processes
• The last phase: ‘specific phase’:
- The cost of efficient production becomes more and more important
- There are improvements on the product itself
- The price of the product gives a competitive advantage
- There are few competitors
Factors affecting dynamics
Established technologies are often improved as a reaction to competing
innovations: you can get “defensive innovation” by established
technologies.
Innovators often change into conservative defenders of a status quo as
they invested a lot in their own innovation.
The appearance of a dominant design favors companies having the know-
how to innovate the production process difficult to enter the industry
Conclusion for industry
-> keep innovating
-> Introducing new competences in a company is important for the long-term
survival of the company
-> find balance between improving your own products and introducing new
competences
-> strong technology, good knowledge of the market and competition is
important
How do non-traditional innovation occur
• Innovations arise by looking for opportunities, via bright ideas
• Opportunities occur:
- Accidentially (penicillin)
- When addressing market demands
Stimulation of innovation
1. Government
-> subsidies
-> by creating knowledge clusters
-> by requiring standards for certain products
2. Competition
3. Entrepreneurial inventors
Problems of innovation
-> basic research does not generate money
AND
-> money is not enough to make inventions
Patent system
How does this contribute to dynamics of innovation?
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur AVL2. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
56326 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans