Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting logistiek - 1BEM €7,49
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting logistiek - 1BEM

 5 vues  0 fois vendu

Dit is de samenvatting van het boek Logistieke flow tot supply chain, het is samengevat via het boek maar ook met extra nota's uit de les en uit de powerpoints.

Aperçu 4 sur 64  pages

  • Oui
  • 5 décembre 2024
  • 64
  • 2024/2025
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (40)
avatar-seller
goddeerisflora
Logistiek: les 1 hoofdstuk 0

Logistiek management: deel van de supply chain management

 Op een efficiënte en effectieve manier de voorwaartse stromen, de
opslag en de retourstromen van goederen van een bedrijf uitvoert
en controleert

supply chain management: SCM

 Integraal ketenbeheer
 Het principe waarbij door middel van het beheersen en het
optimaliseren van processen en samenwerking met leveranciers,..
een betere functionaliteit van de keten ontstaat
 Keten: het is de ketting van informatie-geld-en goederenstroom
 Beheer: het is niet puur operationeel

Logistieke flow: 3 stromen die interageren

1. Goederenstroom
2. Geldstroom
3. Informatiestroom

Hoofdstuk 1: geschiedenis van de
logistiek en het belang voor de economie

Fusies havens: pg 24-25

Fusie= is het samengaan van economische of sociale eenheden die
voorheen zelfstandig waren

Waarom fuseren havens de afgelopen jaren vaker?

= fusies maken heel wat economische en industriële synergiën mogelijk,
door samen te werken kunnen havenregio’s nog meer eco. groei en
toegevoegde waarde creëren.

North Sea Port: fuseren = logische stap

 Top 10 van de Europese havens voor goederenverkeer binnen
 Door de fusie: meer exposure en slagkracht in de markt
 Veel opportuniteiten, meer efficiëntie en ook in het kader van
duurzaamheid (mogelijkheden)
 Duurzaamheid: een van de belangrijkste pijlers van North Sea Port

Port of Antwerp-Bruges:

 Complementariteit een belangrijke drijfveer
 Antwerpen: sterk is in de trafiek en opslag
 Zeebrugge: roro, containerbehandeling en overslag van vloeibaar
aardgas

,  Door de fusie= wordt de haven de grootste containerhaven van
Europa op het gebied van tonnage
1.1 militaire oorsprong: pg26-36

logistiek=> verwant met het woord : logis

 stamt uit de tijd van Napoleon
1.1.1 voor Napoleon -gigantische bouwwerken en veroveringstochten
- piramides gebouwd worden= efficiënte logistiek nodig voor de
bouwwerken
-> vele bouwmaterialen moesten per boot over de Nijl aangevoerd
worden
-> verschillende manieren van transport (geen militaire achtergrond
bij deze logistieke flow)
- Caesar veroverde Gallië: soldaten zelf zorgen voor hun eten (van
het land)
 ongeorganiseerd
- De Romeinen waren georganiseerder
 De eersten die logistiek als aparte entiteit beschouwden
 Soldaten konden concentreren op hun kerntaak : vechten
 Goede infrastructuur nodig => ze bouwden de bekende heirbanen
Heirbanen: verharde wegen over lange afstanden ( snel verplaatsen,
snelle communicatie= snel meldingen sturen)
- Tijdens de middeleeuwen: kleine legers, meestal huurlingen
 Koningen wouden een regulier leger
 Hoe voed, train, onderhoud en verplaats je een dergelijk leger
op de meest goedkope en haalbare manier?
 De legers met de best logistieke ( bevoorrading) behaalden de
meeste overwinningen
- Latere middeleeuwen: nieuwe logistieke uitdaging voor
 Transport ter zee over de lange afstand
 Gebruik van grotere schepen ( maritieme ontwikkeling leidden
tot nieuwe uitvindingen op het gebied van opslag voedsel en
water)
 Uitvindingen om voedsel langer te bewaren,…
1.1.2 napoleon- verfijning militaire logistiek
- Russische veldtocht: terugtocht helft van zijn leger verloren
(voedseltekort)
- Won alle veldslagen doordat hij de eerste was die zijn leger, logistiek
bekeken organiseerde ( als een machine)
-> grote bomen planten met groot bladerdek langs de belangrijke
verbindingsassen
-> logistieke innovaties ( de tegenstander verrassen)

, -> la guerre nourrit la guerre : de oorlog voedt de oorlog : de
belangrijkste logistieke innovatie ( begrip)
= plunderen
-> marchéchaux de logis: kwartiermakers: reisden voor en
regelden overnachtingen (woord logistiek verwant aan logeren)

1.1.3 moderne tijden-logistiek netwerk, containers en internet

Moderne tijd= militaire logistiek verfijnd

- Loopgravenoorlog: de soldaten die in de loopgraven zaten werden
afgewisseld ( om het leefbaar te maken)
- Slimste officieren werden ingezet in de logistiek
- Logistieke nachtmerrie: voeden van deze miljoenen soldaten +
gigantische hvlheden legermateriaal
- Begin van de oorlog: paard en kar
- Einde van de oorlog: heel andere logistieke organisatie ( treinen,
vrachtwagens,…)

Hitler was meester in het snel verplaatsen van troepen (WOII)

- Investeerde gigantisch veel in de communicatie op het slagveld
- BLITZKRIEG
- Hierdoor werd nieuwe radiotechnologie ontwikkeld en succesvol
toegepast

D-Day: grootste logistieke operatie ( logistieke nachtmerrie)

Na WOII:

- Opkomst van de mijnbouw en staalindustrie= fijnmaziger
netwerk van kanalen en spoorlijnen uitgebouwd
- Opkomst van de container= super belangrijk nu in de
wereldhandel
-> voordeel van containers: alles kan worden vervoerd in een op
voorhand vastgelegde afmeting ( ook veiliger= beschermd)
- Opkomst van de fax en het internet= snel en goedkoop te
communiceren
- Digitalisering niet meer weg te denken ( Tomorrowland: organisatie
is een gigantische logistieke uitdaging)

Keerzijde: wereldhandel zo gegroeid = onze ecologische voetafdruk
gigantisch geworden

- Vb: kiwi vanuit Nieuw-Zeeland,…
- Bedrijven hechten veel belang aan duurzaamheid
1.2 economisch belang van de logistiek

1.2.1: het belang in cijfers uitgedrukt

, - België-> Europa-> wereld-> Wereldbank
- LPI: Logistics Performance Index
- België scoort hoog



- Jaarlijkse ranking, door de Wereldbank, gebaseerd op 6 cruciale
logistieke competenties
1. Douane
2. Infrastructuur
3. Internationale zendingen
4. Beschikbaarheid logistieke competenties
5. Tracking & tracing
6. Tijdigheid
- België 7 ( komen van 3)

LPI: veel sectoren hebben invloed op de logistieke sector ( externe
factoren )

Enkele voorbeelden:

- Nieuwe technologieën
- Vraag naar nachtarbeid neemt toe
- Buitenlandse werknemers worden aangetrokken om onpopulaire jobs
te doen
- Fusiegolven leiden tot een kleine groep dominante arbeiders

Dat resulteerde in nieuwe logistieke trends:

- Globalisering
- Kettingomkering
- Opkomst van nieuwe technologieën
- Groeiende bezorgdheid omtrent duurzaamheid

1.2.2: blue banana binnen Europa

= is de regio in Europa waar de koopkracht zich concentreert en waar het
dus optimaal is om je als bedrijf te vestigen met een distributiecentrum

= omvat een zone van Engeland tot Noord-Italië (90miljoen welvarende
burgers)

= zone met hoge bevolkingsdichtheid, hoge productiviteit en hoge
consumptie

Voorbeeld: Nike Laakdal

= Nike koos Laakdal als uitvalsbasis voor zijn Europese centrale
distributiecentrum

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur goddeerisflora. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

56326 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,49
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté