Dit is een samenvatting van het OPO Strategy Design 2.0. Het wordt gegeven in de BaNaBa Advanced Business Management. Volgende onderwerpen komen aan bod in mijn samenvatting:
1. Deel 1: basics van strategisch management
1.1 Introductie
1.1.1 Strategie
1.1.2 Strategisch management
1.1.2.1 In...
1 Deel 1: basics van strategisch management
1.1 Introductie
1.1.1 Strategie
Een combinatie vd woorden:
• Stratos: “leger”.
• Agein: “leiden”
Strategie = een actieplan dat de richting op lange termijn aangeeft & het gebruik van
middelen stuurt om de organisatiedoelen en een duurzaam concurrentievoordeel te
bereiken
1.1.2 Strategisch management
Proces van
• Formuleren
• Implementeren
• Evalueren
Cross functionele beslissingen (strategieën) zijn er om langetermijndoelen te bereiken en
concurrentievoordeel te behouden
1.1.2.1 Integratie
à Strategisch management bereikt het succes ve bedrijf door integratie
1.1.2.2 Voordelen
• Je hebt een duidelijk gevoel vd strategische visie vh bedrijf
• Je hebt een scherpere focus op wat strategisch belangrijk is
• Je hebt beter begrip voor een snel veranderende omgeving
1.1.2.3 Main questions
Belangrijkste vragen die gesteld moeten worden:
• Waar staat de organisatie nu?
• Als er geen veranderingen worden doorgevoerd, waar staat de organisatie dan over
1-2-5 jaar?
• Als de antwoorden niet acceptabel zijn, welke specifieke acties moet het
management dan ondernemen?
• Wat zijn de risico's en opbrengsten?
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