Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen €9,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

1 vérifier
 238 vues  5 fois vendu

Samenvatting maatschappelijk verantwoord ondernemen : alle slides lesnotities samenvatting van de te kennen teksten!

Dernier document publié: 4 année de cela

Aperçu 3 sur 93  pages

  • 25 avril 2020
  • 20 mai 2020
  • 93
  • 2019/2020
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (20)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: madicevanmarcke • 2 année de cela

avatar-seller
shw1999
2019
2020




MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD
ONDERNEMEN
PROF S. CRUCKE
SAM STROO

,THEMA 1: DEFINITIES, CONCEPTEN & ONDERZOEK
 Je moet een paar teksten kennen
 Elkington, J. 2018. 25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line.” Here’s Why It’s Time to
Rethink It. Harvard Business Review, 25/06/2018
 Vandemoortele, J. 2018. Van simple Millenniumdoelen naar warrige Duurzame
Ontwikkelingsdoelstellingen. MO*paper 117.

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

MVO is de verantwoordelijkheid van een organisatie voor de effecten van haar besluiten en
(kern)activiteiten op de maatschappij en het milieu door transparant en ethisch gedrag. MVO houdt in dat
organisaties aandacht voor mensenrechten, consumentenbelangen en sociale, ethische en milieukwesties in
hun activiteiten en kernstrategie integreren in nauwe samenwerking met hun stakeholders om:

o Zoveel mogelijk gedeelde waarde te creëren voor hun eigenaren/aandeelhouders en voor hun andere
stakeholders en de samenleving als geheel;
o Mogelijke negatieve effecten op te sporen, te voorkomen en te verminderen.
o Bedrijfseconomische benadering
o Positieve impact creëren door op de negatieve in te spelen

Shared value = gedeelde waarde: waarde creëeren door aan MVO te doen, duurzaamheid heeft positieve
impact op de organisatie (niet enkel een kost)

 Want door duurzaam te zijn trek je klanten, personeel en leveranciers aan
 Milieuinvesteringen in productie zijn initieel een kost maar op LT voordelig

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CSR

CSR refers to companies taking responsibility for their impact on society. The European Commission believes
that CSR is important for the sustainability, competitiveness, and innovation of EU enterprises and the EU
economy. It brings benefits for risk management, cost savings, access to capital, customer relationships, and
human resource management.

o Social: maatschappelijk social en ecologische aspecten
o Impact op maatschappij en milieu, competitiviteit en innovatie met duurzaamheid als motor
o Betere relatie met klanten
o Interessanter voor investeerders (sneller investeren in MVO bedrijven)

CONTEXT-SPECIFIC ORGANIZATIONAL ACTIONS AND POLICIES that take into account stakeholders’
expectations and the triple bottom line of economic, social and environmental performance

o Is voor elk bedrijf anders
o Elk bedrijf moet de precieze impact meten
o Tripple bottom: 3P’s




SAM STROO 2

, ESSENTIËLE KENMERKEN VAN MVO

1. IMPACT VAN ORGANISATIE OP MAATSCHAPPIJ EN MILIEU

o Klimaat overschaduwt alle andere risico’s
o Hoe warmer, hoe meer vluchtelingen?
o Maatschappelijke uitdagingen sterk gelinkt met ecologische en sociale problemen
o Er is plastiek in de zee door uw wasmachine
o Fast fashion maakt de wereld kapot, de impact van een garderobe
o Verschuivende vleesvoorkeur, plantaardige hamburgers scoren in vleesrayon
o Groene goud = avocado’s
o Vervanging bedrijfswagens door fietsen en steps
o Bestellen online leidt tot vernieling, retourneren ook

TRIPPLE BOTTOM LINE (TBL) / 3P’S:

 Geïntroduceerd door John Elkington
 ! Door de jaren heen ook kritiek op TBL, ook door Elkington
 Elkington, J. 2018. 25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line.” Here’s Why It’s Time to
Rethink It. Harvard Business Review, 25/06/2018




 Geïntegreerd: 3 P’s staan niet los van elkaar: Beïnvloeden elkaar, komen soms in conflict
=> evenwicht zoeken
 Systematisch: Bij beslissingen en acties steeds de impact op de verschillende domeinen voor ogen
houden
 Continu verbeteringsproces
- MVO realiseert men niet in één dag
- MVO is nooit voltooid

2. GEÏNTEGREERD IN KERNACTIVITEITEN EN STRATEGIE

3. GEDEELDE WAARDE: VOORDELEN VOOR DE ORGA NISATIE ÉN STAKEHOLDERS




SAM STROO 3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur shw1999. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

84669 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,99  5x  vendu
  • (1)
  Ajouter