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Notes de cours

Samenvatting Case Studies MSO

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De case studies: - Cleveland Clinic - Oberoi hotels - Acces Blocking GUH - Virginia Mason - WeWork - Komatsu En notities van de inleidende les + wrap-up sessie

Aperçu 3 sur 28  pages

  • 8 janvier 2021
  • 28
  • 2020/2021
  • Notes de cours
  • Paul gemmel
  • Toutes les classes
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tessacasier
INTRODUCTION
THE PROGRESSION OF ECONOMIC VALUE




PRODUCT SERVICE
MANUFACTURER SERVITIZATION or PROVIDER
SERVICE INFUSION or
SERVICE BUSINESS DEVELOPMENT

SERVICE EXPERIENCE
Service delivery Stage experiences
Intangible Memorable
Customized Personal
Delivered on demand Revealed over a duration
Provider Stager
Client Guest
Perception vs expectations Emotions and experiences
e.g. Space mountain @Disneyland: If we talk about service, we think about some ‘rational’ elements,
such as the waiting time, the friendliness of the employees,… Whether or not the Space mountain is
a good experience depends on a lot of factors One of them is individual. I have stomach problems if I
am sitting on a roller coaster… Whatever the level of service, my experience won’t be good at the
end.



Managing Service Organisations 2020-2021 Tessa Casier
1

,SERVICE: WHAT IS IN THE NAME?
The application of specialized competences, knowledge and skills through deeds, processes and
performances for the benefit of a customer.


FROM GOODS-DOMINANT LOGIC (GDL)…



Manufacturer
Customer provides product
purchases and possibly
product services




The customer’s footprint of responsibilities




People exchange for goods
Goods are an end-product to be ‘owned’ by the user
The customer is the (passive) recipient of goods
Value is determined by the producer and is defined in terms of ‘exchange value’




Managing Service Organisations 2020-2021 Tessa Casier
2

, … TO SERVICE-DOMINANT LOGIC (SDL)



Manufacturer
Customer provides
buys integrated
capability product and
service




The manufacturer’s footprint of responsibilities
→ you need to understand what the business of the customer is




People exchange to acquire the benefits of specialized competences (knowledge and skills)
Goods are a distribution mechanism for services
The customer is a co-producer and a co-creator
Value is perceived or determined by the consumer (‘value in use’)


MANAGING SERVICE ORGANIZATIONS




Managing Service Organisations 2020-2021 Tessa Casier
3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tessacasier. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

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