11.1 Positionering
De positionering is de plaats van een organisatie ten opzichte van de
concurrenten in de perceptie vh publiek.
Een organisatie moet zich onderscheiden.
Merken die in onze gedachten verankerd zitten, helpen ons bij het maken van een
makkelijke en vertrouwde beslissing bij aankopen, sollicitaties, schoolkeuzes en
investeringen.
Bv; Bij vliegtuigmaatschappijen zien we dat Ryanair zich positioneert met scherpe
prijzen en Singapore Airlines met excellente service.
;Tony’s Chocolonely is 100% slaafvrij
;Dove ziet schoonheid in elke vrouw
- Positioneren betekent positie kiezen
Positioneren gaat om het creëren van een voorkeurspositie in de mentale wereld
van de doelgroep.
Er moet de durf zijn om duidelijke keuzes te maken.
11.2 Positioneringsruit
Een krachtige positionering heeft als basis een sterke merkidentiteit, is relevant voor
de doelgroep, onderscheidend van de concurrentie en speelt in op actuele trends.
I E
CONCUR
N RENTIE
X
T T
MERK TRENDS
E E
R R
DOEL
N GROEP
N
1
, Corporate Communication
- Merk
Is niet tastbaar en bestaat in het hoofd van mensen. Is een concept, een
emotie. De kracht van alle succesvolle merken is dat ze een eigen stijlen
persoonlijkheid hebben.
= een concept, emotie, visie en strategie
• Branding:
Het consistent, coherent (samenhangend) en continu uitdragen van de
eigen merkidentiteit.
Het merk omvat de positionering (het onderscheidende), de propositie (de
unieke belofte), de profilering (de communicatie) en de perceptie (de beleving
bij de doelgroep).
• Basisfuncties:
—> Creëren van bekendheid en trekt klanten aan
—> Emotionele band opbouwen met de klanten
—> Aanzetten tot heraankoop, herinnert klanten eraan het opnieuw te kopen.
• Productmerk —> organisatiemerk
Positionering moet perfect aansluiten bij wie de organisatie is. Bij de
merkanalyse kijk je naar: Waar staat het merk voor? Wat zijn de
kernactiviteiten?bHoe wil het merk de doelgroepen bereiken?
- Concurrenten / concurrentie
Wat is hun strategie? Wat is hun positionering en communicatie? Geeft organisatie
meer inzichten over hoe andere organisaties de markt benaderen en wat de kansen
zijn zich te onderscheiden.
• Benchmarking
Staat voor het vergelijken van de prestaties van een organisatie met
best practices uit de sector.
Best practices zijn succesvolle voorbeelden van de strategie van andere
organisaties. Zo kun je eigen bedrijfsprestaties beter beoordelen.
Er wordt duidelijk wat kan en wat moet worden verbeterd.
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur r0834474. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,09. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.