De visie en missie - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je doet aanbevelingen als kwaliteitsadviseur in de richting van het management over de kwaliteit op de afdeling met betrekking tot een p...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Opdracht 1 - Werkproces B1-K2-W1 voor de opleiding tot gespecialiseerd pedagogisch medewerker (GPM) aan Variva Edu Academy (VEA). Het verslag is beoordeeld met een goed. In dit verslag onderzoek en beschrijf ik die missie, visie en kernactiviteiten van het BPV-bedrijf, maak ik een studieplan en benoem ik 2 leerdoelen voor de komende tijd.

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

NCOI Strategisch management module opdracht, cijfer 9 Commentaar examinator: U hebt deze opdracht volledig uitgewerkt en deze opdracht dan ook met een voldoende kunnen afronden. De huidige strategische positie is aan de hand van de visie, missie en strategische doelen inzichtelijk gemaakt. De Scan van de interne en externe omgeving is duidelijk uitgewerkt. U vergeet wel even uzelf voor te stellen bij de inleiding. De schets van de benodigde mensen, middelen en methoden ter implementatie ...

Dit rapport verkent de grondslagen, missie, visie en organisatiestructuur van ORGANISATIE. Gebaseerd op gesprekken met het bestuur en collega's, wordt een ethisch dilemma of vraagstuk binnen ORGANISATIE beschreven en wordt mijn eigen morele oordeel geformuleerd en toegelicht. Als medewerker van ORGANISATIE ben ik betrokken bij het implementeren van een Elektronisch Cliëntendossier (ECD) als reactie op veranderende eisen die de huidige systemen niet meer volledig kunnen bijhouden. Dit project...

Dit rapport omvat een uitgebreid plan van aanpak dat tot stand is gekomen in samenwerking met een neuroloog, psycholoog, voetzorgspecialist, een leverancier van op maat gemaakte hand- en beenbeugels, en een fysiotherapeut. Dit plan is opgesteld om de volgende problematiek aan te pakken: F. lijdt aan epilepsie, waarvan de diagnose ruim 15 jaar geleden is gesteld. Inmiddels is F. lichamelijk volwassen geworden. De epileptische aanvallen hebben zowel fysiek als mentaal een grote impact op hem, e...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Moduleopdracht voor het vak strategisch management vanuit HBO Bachelor studie gegeven door het NCOI. Uitstekend beoordeling gehad met een 9!. In de aanbeveling wordt zelfs aangegeven dat het gebruikt kan worden als afstudeer thema. Alle verplichte onderdelen komen aan bod. Kan prima gebruikt worden om de structuur van de eigen moduleopdracht te bepalen. Speelt in op actuele onderwerpen. Feedback examinator: U hebt deze opdracht volledig uitgewerkt en deze opdracht dan ook met een voldoe...