Leren in organisaties - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Dit is een uitgebreide samenvatting van de hoorcolleges van de cursus Leren in Organisaties (Veranderingsinterventies). Hierin worden definities gegevens, veranderbenaderingen en -strategieën besproken en meer.

Hier is ie dan, de samenvatting van Leren en Ontwikkelen jaar 2. Zoals jullie weten is dit studiejaar (op de HvA) totaal omgegooid en is er niet echt houvast aan samenvattingen van eerdere jaren. Daarom hoop ik jullie te helpen door middel van deze samenvatting. Deze samenvatting is namelijk een complete uitwerking van Leren en Ontwikkelen van jaar 2. Wil jij een goed cijfer behalen voor je tentamen? Bekijk dan zeker deze samenvatting! Ik heb hard gewerkt om een goede samenvatting te maken waa...

Module opdracht voor Gedrag in Organisaties: een onderbouwd voorstel om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar gewenst gedrag. Beoordeling: 9 / Feedback: een goede en heldere samenvatting. zeer gedegen werk, zeer goede toepassing van de diverse theorieen. aanbevelingen zijn passend bij de analyse en de doelen die worden nagestreefd. mijn complimenten. zeer goed leesbaar en goed onderbouwd. Omschrijving van de moduleopdracht: In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deel...

Dit A3-document geeft een samenvatting weer van Fundamenten van HRM 4, in de vorm van kleine 'spiekbriefjes' zodat je het beter kan onthouden. Gaat o.a. over future of work, megatrends, prestatiemanagement, beloning en leren/ontwikkelen gebaseerd op de literatuur, artikelen en hoorcolleges. Kan er geen 100% slagingskans bij verkopen, maar zelf heb ik een 9,1 mee gehaald. Succes!

In deze samenvatting worden alle artikelen uit de cursusliteratuur van Leren in Organisaties: Organisatiekunde grondig samengevat. Bruikbaar gedurende de hele cursus en nuttig ter voorbereiding op het tentamen.

Hi gemotiveerde medestudenten, Daar is die dan, eindelijk! De samenvatting waar heel veel medestudenten behoefte aan hebben... na ongeveer 10 berichten in mijn mail box over wanneer ik mijn samenvatting ga plaatsen staat die er dan eindelijk op! Super leuk dat jullie zo enthousiast zijn, bedankt hiervoor! Dit motiveert mij ook :) Wil jij net als ik een super goed cijfer behalen voor het vak Kennis 2: Leren en Veranderen in Organisaties? Dan ben je hier zeker aan het goede adres! Ik heb ...

Dit document bevat het volledige veranderplan voor IT4P. Dit is een fictieve opdrachtgever die gelinkt is aan de leerlingen door de HvA. Het is gemaakt voor het vak 'Kennis en Project: Leren en Veranderen in Organisaties' dat wordt gegeven in jaar 2, blok 2 aan de Hogeschool van Amsterdam. Het veranderplan bevat: inleiding, veranderdiagnose, kern van het vraagstuk, veranderstrategie, interventieplan en evaluatievoorstel. Daarnaast bevat het een literatuurlijst, waarbij de APA-regels zoveel mog...

Module opdracht van het vak: Gedrag in organisaties bij NCOI. Behaald met een 9,5. Geschreven voor een overheidsorganisatie, dus als jij hier ook voor werkt is dit een goed voorbeeld voor jou. Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de...

Dit is een samenvatting van het vak 'Persoonlijkheidstheorie en onderzoek (P_BPEROND)' van het eerste jaar in de BSc Psychologie. Het is een samenvatting van mijn eigen aantekeningen, aantekeningen van medestudenten en organisaties en het boek. De focus ligt op de colleges, want het merendeel van de vragen in het tentamen komt rechtstreeks uit de colleges. Mijn cijfer voor dit vak was een 8.0 door het leren van deze samenvatting.

De moduleopdracht Gedrag in organisaties met cijfer 8,5! De feedback van de beoordelaar is ook toegevoegd zodat je niet dezelfde fouten maakt Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. ...