Voor de verandering - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Complete moduleopdracht voor het vak Organisatie en Verandering van de NCOI. Ideaal bruikbaar voor de dienstverlenende sector. Het cijfer 9 is op 8 augustus 2023 gegeven.

Dit verslag is een examenonderdeel van de deeltijdopleiding modules 7.1, 7.2 en 7.3. Als werknemer in de ggz beschrijf ik hoe ik een verandering heb gecreëerd binnen mijn organisatie. Dit verslag kan je helpen inspiratie op te doen over de opbouw en belangrijke inhoud van het verslag. Let op: ik heb per ongeluk bijlage 4 overgeslagen en deze bestaat dus niet. Ik ontdekte dit pas nadat ik het verslag had ingeleverd. Ondanks deze omissie heb ik voor dit verslag op alle onderdelen een voldoende ge...

Deze opdracht richt zich op het verbeteren van professionele samenwerking en ontwikkeling binnen een organisatie, met specifieke focus op individuen met de rol van ib'er. Het onderzoek is gebaseerd op het inzicht dat in elke professionele omgeving uitdagingen ontstaan die vragen om praktische oplossingen. De organisatie, met haar streven naar breed professionaliseren, erkent de veranderende rol van ib'ers en benadrukt de waarde van het delen van expertise en ervaringen tussen hen. Het doel van d...

Moduleopdracht Bedrijfskundige strategie inclusief beoordeling. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van de organisatie waarvoor je werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neem je de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische e...

Dit document bevat de uitwerking van het evaluatief plan ter afronding van de masterclass Verandermanagement. Dit evaluatief plan moet de volgende onderdelen bevatten: Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te slui...

Volledig samenvatting van al de casussen die we in de les hebben behandeld. Bevat uitgewerkte leerstof die tijdens de les vernoemd is (bv: de cirkel van verandering, de karpman dramadriehoek, Bio-psycho-sociaal model, 6 domeinen positieve gezondheid, 7 leefgebieden etc...) Examen info = Mijn examencasus ging over een man met een beginnende doorlig wonden op de hiel, ik moest hier een wondzorg beleid voor uitschrijven, zeggen welke actoren ik hier nog ging bij betrekken. Vervolgens koos hij voor ...

Mijn verslag over verpleegkundig leiderschap beschrijft mijn ontwikkeling gedurende mijn stage op de afdeling A3 (Cardiologie, Longgeneeskunde, Interne Geneeskunde en Nefrologie) omtrent verpleegkundig leiderschap. In fase 1 heb ik verkend wat verpleegkundig leiderschap voor mij inhoudt. Door middel van literatuurstudie en gesprekken met collega's heb ik mijn eigen visie op leiderschap ontwikkeld. Ik heb onderzocht hoe leiderschap zich uit in de praktijk en welke rolmodellen ik binnen mij...

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

In ELV 4.1 wordt er samen met mevrouw en haar netwerk een systeemanalyse gedaan, waarbij de systeemgerichte interventies worden toegepast en een beladen thema tijdens dit proces bespreekbaar wordt gemaakt. In hoofdstuk 1 omschrijf ik de casuïstiek van het gezin waarbij ik mijn systeemgerichte interventies ga toepassen. Ik vermeld hierbij de huidige situatie, probleemstelling, doelstelling en de hulpvraag van mevrouw. In hoofdstuk 2 werk ik de systeemanalyse uit naar aanleiding van hoofdstuk ...

e stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les 6: Waarom veranderen? Dit is een vraag naar de aanleiding voor veranderen: wat maakt dat veranderen nodig, wenselijk of zinvol is? Waartoe veranderen? Dit is een vraag naar de ambities en de richting van de verandering: wat er moet gebeuren ...