Officemanagement - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. . Stap 1: Wat levert u in? Een onderbouwd persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) waarin u uw persoonlijke toekomst schetst tegen de achtergrond van de ontwikkelingen in het vak en in uw werkomgeving. U baseert uw conclusies op hetgeen u heeft geleerd in de lessen, op een persoonlijke reflectie en op een gesprek met uw leidinggevende of met een loopbaancoach. (indien u bij...

Dit is de uitwerking van portfolio fase 2. Het is een vervolg op fase 1 van de opleiding Schoevers HBO AD Officemanagement. Behaald in een keer en behoort tot de top 3 beste verslagen van Schoevers. Enkele bijlagen weggelaten in verband met privacy. Voor vragen kun je mij altijd benaderen voor tips.

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert jouw visie, denkrichting met betrekking tot hospitality in, die laat zien dat je kennis hebt van de begrippen die horen bij hospitality. Je baseert dit op, en onderbouwt dit met de gesprekken die je voert. Daarnaast laat je zien dat deze visie is onderbouwd door waarderend onderzoek, waarin je aandacht hebt gehad voor de verschillend...

Moduleopdracht Management en Organisatie AD officemanagement Schoevers/NCOI - cijfer 7

Hogeschool Schoevers hanteert een beroepsmethode. Deze beroepsmethode helpt jou om methodisch (volgens richtlijnen) tot een voor de organisatie werkbare oplossing (beroepsproduct) te brengen. Dit is een methode waarbij zoveel mogelijk kennis, inzichten en talenten van medewerkers in de organisatie (en indien van toepassing andere interne een externe stakeholders) worden ingezet om in de toekomst het gewenste succes te behalen. Je gaat ‘waarderend’ handelen. Waarderend want je brengt de inzic...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht maak je op basis van onderstaande case: Case: Een nog vrij onbekend en klein Nederlands kledingmerk wil voor al haar personeel (totaal 80 personen) een bedrijfsfeest organiseren. Het kledingmerk bestaat inmiddels 10 jaar en de directeur vindt het tijd om zijn personeel te bedanken met een feestelijke avond. Onder de 80 medewerkers van dit Nederlands Kledingmerk ...

Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn: een evenement organiseren (bijvoorbeeld een klantendag); een verhuizing;...

Deze module gaat over een probleem binnen het bedrijf die je beschrijft en advies geeft. Mijn probleemstuk gaat over personeelstekort die je in deze huidige tijd bij veel bedrijven kan toepassen. Hierbij heb ik ook andere vakken kunnen toepassen zoals arbeidsrecht en verzuim, management en organisatie en vaardigheden management support.

Met het examen toetst Schoevers in welke mate je de leerdoelen van deze module beheerst. De leerdoelen staan beschreven in de inleiding. Het examen is op basis van deze leerdoelen ontwikkeld. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgerond met een integrale opdracht. Je levert een verslag in waarin alle onderdelen zoals benoemd in stap 2 uitgewerkt zijn. Stap 2: Welke stappen onderneem je? a. Beschrijving van de huidige situatie Inventariseer in een gesprek met opdrachtgever en stak...

Graag help ik je door middel van het delen van mijn moduleopdracht verder met jouw verslag. Het geeft een houvast tijdens het schrijven en heeft mij ook op weg geholpen. Deze opdracht is beoordeeld met een 8! Aan bod komen de volgende zaken: Het behandelt het plan van aanpak met de doelstelling, resultaat, de afbakening (scope), fasering, en planning. Het bevat o.a. PBS, een een mijlpalenplanning , een GANNT chart en een risicolijst. Veel succes en hopelijk behaal jij straks een nog...