Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting M19 Ondernemerschap - Creative Business - Begrippenlijst 2,99 €
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting M19 Ondernemerschap - Creative Business - Begrippenlijst

 5 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Begrippenlijst met alle begrippen voor het tentamen Ondernemerschap. Ondernemerschap wordt gegeven in het eerste jaar van de studie Creative Business aan de Hogeschool van Amsterdam. Ook in een bundel beschikbaar met samenvatting en formuleblad. Ook oefenvragen beschikbaar.

Aperçu 2 sur 12  pages

  • Non
  • Begrippen
  • 31 mai 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Resume
avatar-seller
A

Actieve prijsstrategie = de prijs wordt bewust gebruikt om andere dan omzetdoelstellingen te
realiseren

Afroomprijsstrategie = bij de introductie van een product/dienst een hoge prijs vragen. Bij het
verschijnen van concurrenten wordt het lager. In snelle tijd veel investeringsgeld
terugverdienen. (Apple)

Aanloopkosten (horen ook bij vlottende activa)= kosten die gemaakt worden omdat hetgeen
waarvoor de kosten gemaakt worden nog in de kinderschoenen staat. Tot de aanloopkosten
van een consumentenproduct kunnen bijvoorbeeld de kosten voor een reclamecampagne
behoren die een product bekendheid moeten geven

Arbitrageant = een ondernemer koopt producten in en verkoopt deze met de bedoeling winst
te maken

B

Beginbalans = investeringsbegroting en financieringsplan

Business Model Canvas = bedacht door Osterwalder en Pigneur Beschrijft de waarde die een
bedrijf creëert, levert maar ook ontvangt van klantsegmenten

Brainstormen = met een groep ideeën bedenken

Bottom-upbenadering = de ondernemingsmissie wordt eerst bepaald door de domeinen te
bepalen met behulp van het model van Abell en van daaruit de visie van de ondernemer
opgesteld

Besloten vennootschap (bv) = een of meerdere ondernemers. Over de winst van de bv wordt
vennootschapsbelasting betaald

Balans = een overzicht van de bezittingen, de schulden en het eigen vermogen van een
onderneming op een zeker moment.
- Momentopnamen
- Links en rechts moeten in evenwicht zijn

Boekwaarde = de waarde van activa zoals ze op de balans staan genoteerd. Aanschafwaarde –
afschrijvingen

Best-case = wanneer alles mee zit

Beheersingscrisis = Fase 3, groei door delegatie
- Ontstaan van verschillen door delegatie.
- Er ontstaan een beheersingscrisis: op welke manier worden de verschillende
onderdelen van het ene bedrijf bijeengehouden?

, C

Competenties op persoonsniveau
- Doorzettingsvermogen hebben
- Zelfopgelegde standaarden nastreven
- Omgaan met tegenslagen
- Zelfvertrouwen hebben
- Risico’s nemen
- Initiatief nemen
- Ambitieus en energiek zijn

Competenties op uitvoerend niveau
(Vaardigheden en het kennisniveau van ondernemers)
- Doelen stellen
- Interpersoonlijke vaardigheden
- Communicatieve vaardigheden
- Vaardig in het denken
- Externe partijen gebruiken
- Kennis vergaren
- Financiële vaardigheden
- Bedrijfskundige kennis

Competenties op strategisch niveau
(Specifieke ondernemerschapskennis)
- Een ondernemer weet hoe hij winstgevende kansen kan ontdekken
- Een ondernemer weet hoe hij de meest aantrekkelijke markten kan identificeren
- Een ondernemer weet op welke manier hij (materiele en immateriële) bezittingen kan
gebruiken om volledig nieuwe ondernemingen te starten.
- Een ondernemer weet op welke manier hij concurrentievoordeel kan creëren.

Commercieel plan = commerciële mogelijkheden onderzocht (gaat in op de vraag aan wie en
op welke manier de onderneming het product of de dienst gaat verkopen)
- Wie zijn de klanten?
- Wat willen de klanten?
- Hoe kan de ondernemer deze klanten het beste benaderen?

Customer segments = beschrijving van de problemen en behoeften van klanten

Channels = manier waarop het bedrijf communiceert, het product distribueert en waar de
klant het kan kopen

Customer relationship = de relatie en klantsegmeneten die een bedrijf wil opbouwen

Cost structure = de kosten als gevolg van de vorige acht keuzen

Commanditaire vennootschap (cv) = naast beherende vennoten ook eigenaren inde
onderneming die niet betrokken zijn bij de operationele gang van zaken. (Brengen het geld in)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Babettevb. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour 2,99 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

71241 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


2,99 €  5x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté