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Notes de cours

Marketing approfondi

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  • Cours
  • Établissement

this course's very important to improve abilities in marketing

Aperçu 2 sur 14  pages

  • 12 février 2022
  • 14
  • 2021/2022
  • Notes de cours
  • Mohamed amine majidi
  • Toutes les classes
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Marketing approfondi

Introduction :
Histoire du marketing (mercatique) :
 La naissance aux USA (pourquoi ?)
 L’introduction en France vers 1950 puis au Maroc
 Introduction dans les enseignements de gestion en France vers 1969
 Au début des années 70, la notion de « fonction commerciale » a fait place à celle
de « politique marketing »
- Quelle est la différence entre les deux notions ?


Conception traditionnelle Conception moderne
Le marketing est: Le marketing est:
Accessoire: par rapport à la production Prééminent: l’actif principal de l’e/se est sa clientèle
Étroit : - Dans son contenu (Vente, Large: - Dans son contenu (De la conception du
distribution physique et publicité) -Dans produit
son champ d’application (qq biens de jusqu’à l’après-vente) - Dans son champ d’application
grande consommation) (Services, biens industriels, journaux, partis
politiques, etc.)



Extension des fonctions Mkg
Mkg stratégique  Recherche des besoins
(précède la p°)  Études de marché
 Découpage en couples produit / marché
 Analyse en termes d’attractivité
 Choix du marché-cible et de l’avantage concurrentiel

Mkg opérationnel  Détermination des actions à entreprendre en matière de:
(postérieur  Produit
 Prix
à la p°)  Communication
 Distribution

Marketing et mercatique: deux concepts qui renvoient à la même définition :
Selon Lendrevie et Lindon: « Le mkg est l’ensemble des méthodes et des moyens dont
dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s’intéresse, des
comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs »
 Des méthodes et des moyens: ensemble de connaissances théoriques mais aussi
de pratiques marketing.

,  Organisation: pas uniquement les e/ses mais aussi les associations, partis
politiques, collectivités, etc.
 Publics: pas uniquement les clients, mais aussi les usagers, électeurs, adhérents
d’association, etc.
 Comportements favorables: pas uniquement vente, mais aussi adhésions, dons,
votes, etc.
 Ses objectifs propres: pas uniquement profits mais aussi collecte de fonds,
victoires aux élections, campagnes de sensibilisation du public, etc.


Chapitre 1 : De la segmentation au positionnement
Segmentation :
Définition: Segmenter consiste à identifier des groupes distincts de clients qui réagiront
de la même façon à l’offre de l’entreprise.
 Quels critères de segmentation ?
 Critères quantitatifs
 Critères géographiques: région, climat, type d’habitat, etc.
 Critères sociodémographiques: âge, sexe, nationalité, situation
familiale, niveau d’étude, PCS, etc.
 Critères comportementaux: concernent la relation du client avec les
produits ou services
 Fréquence d’achat: occasionnelle, routinière, inhabituelle
 Avantages recherchés: économie, sécurité, confort, esthétisme
 Statut d’utilisateur: régulier, premier, ancien utilisateur
Exemple: Pour Société générale, trois segments: clientèle patrimoniale, bonne gamme et
grand public
 Critères qualitatifs : Ils viennent remédier aux limites des critères
quantitatifs.
Ces critères se rapportent principalement au style de vie des individus, à leurs valeurs et
à leur personnalité.
Exemple: Style de vie: snobs, femmes d’intérieur, bobo, etc.
Valeurs: les dynamiques (22%), les dévots (22%), les altruistes (18%), les
intimistes (15%), les hédonistes (12%), les créatifs (10%)
Personnalité: jeunesse d’esprit et rébellion (Levi’s), compétence (HP),
enthousiasme (Nike), etc.
 Segmentation multicritères :Utilisation de deux ou de plusieurs critères de
segmentation
Exemple:
Les banques adressent des offres de crédit plus ou moins avantageuses selon
plusieurs critères: l’âge, la CSP, l’historique d’utilisation du compte, etc.
Conclusion: pour une segmentation efficace, il faut bien sélectionner les critères de
segmentation. Un critère doit être pertinent, discriminant et opérationnel.

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