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Contrôle de gestion et stratégie d'entreprise

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Contrôle de gestion et stratégie d'entreprise

Aperçu 2 sur 5  pages

  • 15 août 2022
  • 5
  • 2021/2022
  • Notes de cours
  • Michel
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yannhusenau
Charges proportionnelles et charge de structure
 Introduction

Base contrôle de gestion = savoir séparer les charges variables des
charges fixe.
Charges Variables évolue proportionnellement au niveau d’activité.
- achat de matière 1er et fourniture
- Dotation aux amortissements
- Charges de personnel de production
Charge fixe : charges liées à la structure en place causées par l’existence
même de l’entreprise. Charge indépendante du niveau d’activité.
- Autres achats et services extérieurs (61/62)
- Impôts et taxes
- Charges financières
- Charges de personnel d’encadrement

 Le tableau différentiel :

Couts et % du CA
marges
CA
Couts
variables
MSCV
Couts fixes
Marge nette


Permet de calculer la MSCV, les couts proportionnels et la marge nette.

Marge sur cout variable (MSCV) = CA - couts variables

En raisonnement anglo-saxon la MSCV devra tj couvrir les couts fixes.

Marge nette = MSCV – couts fixes
Notion : En contrôle de gestion marge nette est différente de la marge
nette des impôts.

Seuil de rentabilité : (combien je dois avoir de CA pour être rentable).
SR = CF/tx marge MSCV

Note : Pour une entreprise qui produit plusieurs produits il faut faire la
somme des MSCV et les soustraire au CF ce qui nous permettra de trouver
la marge nette.

Dans l’analyse différentielle, les charges de structures sont considérées
comme des charges fixes.

, Service extérieur : assurances, location / charges indépendante du niveau
d’activité

Compte de résultat : c’est le film de tout ce qui s’est passé durant tout
l’exercice. (production / consommation)

Bilan : c’est une photo de la santé de l’entreprise
- actif : photo de ce que l’entreprise possède le jour où le bilan a lieu.
Les postes de l’actif du bilan sont classés par ordre de liquidité
décroissant
o Actif immobilier :
 incorporelles (brevets /fond commercial)
 corporelles (terrains, bâtiments, machines)
 financières (participation dans d’autres entreprises)
o Actif circulant :
 stock (matière première / en cours de fabrication /
produit finis)
 clients (valeur de l’actif qui est dehors)
 caisse / banque : éléments de trésorerie, ce qui est sur
le compte en banque et aussi les liquidités de
fonctionnement

- passif : c’est tout ce que l’entreprise possède à un moment donné
(jour du bilan), c’est la manière dont elle a financer l’actif
(autofinancement / dette / accès au marché financier)
o Capitaux propres / autofinancement
 le capital social : il n’est pas exigible (ouverture du
capital de l’entreprise / actions)
 amortissements : dépréciation de la machine en fonction
de son utilisation. l’état permet de mettre en charge la
valeur de la dépréciation de la machine. C’est la seule
charge où il n’y a pas de décaissement de trésorerie.
 réserves
o Dettes :
 Dettes financières
 Dettes fiscales

Le bilan est destiné à donner une image de la situation patrimoniale de
l’entreprise à un moment donné : ce qu’elle possède l’actif et la façon
dont elle l’a financer, le passif.
Si pendant la période qui vient de s’écouler, l’actif a augmenter plus que
le passif, le résultat est un bénéfice.
Si pendant la période qui vient de s’écouler, l’actif à augmenter moins que
le passif, le résultat est une perte.

Le bilan : actif (tout ce que l’entreprise possède) + passif (comment elle a
financer ce qu’elle possède)

Le compte de résultat est divisé en 3 parties :

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