Introduction:
La planification stratégique est l'une des principales fonctions du management et comprend
le développement et l'exécution d'un plan pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Elle
implique la définition des objectifs à atteindre et la sélection des stratégies à adopter pour
atteindre ces objectifs. La planification stratégique est un processus continu qui se déroule sur
plusieurs années et qui exige une attention et une adaptation constantes en raison des
changements constants et imprévisibles qui surviennent dans le monde des affaires.
Développement:
Le processus de planification stratégique comprend plusieurs étapes, notamment
l'identification des objectifs et des stratégies à adopter, l'évaluation des menaces et des
opportunités et l'élaboration d'un plan détaillé pour atteindre ces objectifs. Une fois les
objectifs et les stratégies définis, il est important de mettre en place un processus de contrôle
pour évaluer le progrès et effectuer des ajustements au plan, le cas échéant.
Il est important pour une organisation de se concentrer sur la planification stratégique car elle
fournit une base solide pour le développement et la mise en œuvre d'une stratégie globale.
La planification stratégique permet également à une entreprise de se préparer aux
changements imprévisibles et de se concentrer sur la satisfaction des clients. Elle fournit
également une méthodologie pour atteindre les objectifs à long terme et assurer le succès à
long terme.
Exemples concrets:
Un exemple d'utilisation de la planification stratégique est lorsqu'une organisation se prépare
à l'entrée d'un nouveau produit ou service. La planification stratégique peut aider l'entreprise
à définir les objectifs, évaluer les menaces et les opportunités liées à ce produit ou service, et
développer un plan de mise en œuvre efficace. La planification stratégique peut également
aider à préparer l'organisation à un changement de marché, à l'arrivée d'un nouveau
concurrent ou à l'introduction d'une nouvelle technologie.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
Quel est le but de la planification stratégique?
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bruelambroise. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour 0,00 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
