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Fiche 2.a Stratégie de croissance - Stratégie de diversification Stratégie d'entreprise

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Fiche 2.a Stratégie de croissance - Stratégie de diversification Stratégie d'entreprise Chapitre 2 Fiche 1/4

Aperçu 1 sur 2  pages

  • 26 février 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Autre
  • Inconnu
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bruelambroise
Chapitre 2 : Stratégie de croissance


Fiche 2.a. Stratégie de diversification


Introduction:
La diversification est l'une des stratégies de croissance les plus couramment utilisées par les
entreprises afin de se développer et de se positionner sur de nouveaux marchés. Elle consiste
à développer des produits et des services qui s'adressent à des clients différents et qui offrent
des opportunités de croissance et de profit supplémentaires. La diversification peut être
horizontale ou verticale. La diversification horizontale est le développement de nouveaux
produits ou services dans le même secteur ou le même marché. La diversification verticale
consiste à développer des produits ou services pour d'autres secteurs ou marchés.


Développement:
La diversification est une stratégie qui peut être très efficace pour une entreprise qui souhaite
s'adapter aux changements rapides des marchés et des conditions environnementales. La
diversification permet aux entreprises d'améliorer leur portefeuille de produits et de services,
de diversifier leurs sources de revenus et de réduire leur exposition aux risques. La
diversification peut également permettre à une entreprise de réduire ses coûts et d'améliorer
sa rentabilité en développant des produits ou services complémentaires et complémentaires.


Exemples concrets:
Une entreprise peut utiliser une stratégie de diversification horizontale pour développer des
produits ou services complémentaires pour les produits ou services existants. Par exemple,
une entreprise qui vend des voitures peut également développer des produits tels que des
pièces de rechange et des accessoires pour les voitures qu'elle vend. Une entreprise peut
également utiliser une stratégie de diversification verticale pour développer des produits ou
services complémentaires pour un autre secteur ou un autre marché. Par exemple, une
entreprise qui produit des voitures peut développer des produits ou services tels que
l'entretien et le financement des voitures qu'elle produit.


Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
1. Quelle est la différence entre la diversification horizontale et la diversification verticale?
2. Quels sont les avantages et les risques de la diversification?
3. Comment une entreprise peut-elle utiliser la diversification pour améliorer sa rentabilité?

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