Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Chapitre 1 - Introduction 4,89 €   Ajouter au panier

Notes de cours

Chapitre 1 - Introduction

 5 vues  0 fois vendu

Cours d'introduction à la gestion de projet et des organisations. BUT INFORMATIQUE 1ère année Chapitre 1.

Aperçu 1 sur 3  pages

  • 29 mars 2023
  • 3
  • 2021/2022
  • Notes de cours
  • Cot
  • Toutes les classes
Tous les documents sur ce sujet (6)
avatar-seller
juliebonnet
Gestion de projet et des organisations

I- LES ORGANISATIONS ET LES ENTREPRISES
Intro
C’est un groupe de personnes qui se coordonnent pour atteindre un objectif commun aux membres du groupe.
Coordination traduit par une division des tâches et leur agencement.
Ce besoin de coordination peut déboucher sur la création d’une structure juridique.
Multiples types d’organisations.

1) Caractéristiques des organisations
1. Groupe de personne : une organisation a au moins 2 membres et peut en compter plusieurs milliers.
2. Finalité commune : le groupe de personnes a une finalité commune, un but commun. Pour atteindre cette finalité
l’organisation va se fixer des objectifs.
3. Division et coordination des tâches : pour atteindre la finalité, les membres de l’organisation vont repérer les
tâches à effectuer puis de se les répartir, mise en place des procédures, adopter des règles plus ou moins formelles.
4. Une certaine stabilité dans le temps : besoin d’établir des règles, de répartir le travail et d’ordonner la coopération
au sein du groupe se fait ressentir à partir du moment où le groupe de personnes envisage une certaine nécessité
dans son action.

2) Les catégories d’organisation
Les organisations à but non lucratifs : association, fondation, ONG (Organisation Non Gouvernementale)
Les organisations publiques : Etat, collectivités territoriales, EPA (Etablissement Public Administratif) et EPIC
(Etablissement Publics Industriels et Commerciaux), les entreprises publiques.
Les entreprises privées : SA, SAS (Société par Action Simplifiée), SASU, SARL, EURL, EI

A. Les organisations à but non lucratif
Loi du 1er juillet 1901 : la liberté d’association.
Ex : associations sportives
Investissement : je dépense aujourd’hui pour gagner plus demain.
Elle peut gagner de l’argent en vendant des prestations, mais les bénéfices (argent restant après dépenses) ne doivent
pas être distribués aux membres de l’association.
Une association doit être déclarée à la préfecture et être publiés dans un journal officiel. Elle doit avoir un responsable
légal et être administrée.
Une association non déclarée peut être qualifiée comme une association de fait.
Principal objectif : proposé des services non marchands destinés à satisfaire leurs adhérents ou l’ensemble d’une
population.
Certaine associations peuvent avoir une mission de service public ou être reconnue d’utilité publique. Ex : ADMR,
Croix rouge, Secours populaire…
Ressources financières : cotisations + dons + subventions
1 300 000 associations actives en France.
85 milliards d’euros (3,2% du PIB français)
165 000 associations employeurs (1 800 000 salariés  5% des salariés du pays).

B. Les organisations
Finalité : satisfaction des besoins collectifs
Les missions sont répartie entre les différents organisations publiques : Etat, établissements publics, collectivités
territoriales (commune, département, région), entreprises publiques.
L’état assure les missions « Régaliennes » (cela incombe à l’état) : la défense nationale, la police, la justice et la
diplomatie.
Ces fonctions ne peuvent qu’être le fait des organisations publiques en raison de leur coût, de leur complexité et d’une
nécessaire impartialité.

Les établissements publics administratifs s’intéressent aux missions de cohésion sociale (retraite, assurance, santé,
allocation chômage), l’enseignement, de logement. Ex : pôle emploi, lycées, collèges, services incendie, hôpital public,

Les établissements publics à caractère industriel et commercial : personnes morale de droit public soumises au droit
commercial. Ex : la poste, RATP, SNCF, office tourisme, musés nationaux.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur juliebonnet. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour 4,89 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73216 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
4,89 €
  • (0)
  Ajouter