Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
La fonction de décision du manager 2,99 €   Ajouter au panier

Notes de cours

La fonction de décision du manager

 132 vues  0 fois vendu

Ce document vous aidera à comprendre la le champs d'action du manager opérationnel quant à ses décisions.

Aperçu 1 sur 1  pages

  • 26 septembre 2016
  • 1
  • 2015/2016
  • Notes de cours
  • Inconnu
  • Toutes les classes
Tous les documents sur ce sujet (3)
avatar-seller
ESCUDIE
La fonction de décision du manager
Dans les unités centralisées : le manager opérationnel à un pouvoir de décision et une responsabilité limitée.
Exemple la tête de réseau impose des assortiments nationaux qui permettent une cohérence globale mais qui sont
parfois en décalage avec la demande locale.

Dans les unités décentralisées : l'autonomie et l'initiative individuelle est encouragée.



Les outils de pilotage opérationnel (ils permettent de suivre et d'apprécier les résultats obtenus) :

-le tableau de bord

-les budgets

-les plans d'action par objectif



Le plan d'action par objectif doit être bâti pour un objectif précis et un collaborateur déterminé, il permet de
détecter rapidement les problèmes, il est aussi un instrument de dialogue dans la mesure où il sert de support aux
différents entretiens de suivi. Il peut aussi servir de guide.

Il est souvent sous forme de tableau avec pour items :

objectif action moyen méthode à Délai de Date du
appliquer réalisation premier
contrôle



Le manager doit :

- dresser la liste des tâches à effectuer

-les hiérarchiser en déterminant des priorités

Peu important important
Très urgent essayez de déléguer analysé prioritairement soi-
même
Peu urgent à déléguer impérativement planifier, c'est-à-dire à réaliser à
un autre moment.

-repérer la fréquence des tâches

-évaluer le temps passé pour chacune des tâches

-réfléchir sur les raisons des écarts éventuels entre prévisions et réalisations

-se méfier des singes

La planification : consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en œuvre les moyens propres à les atteindre
dans les délais prévus.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ESCUDIE. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour 2,99 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
2,99 €
  • (0)
  Ajouter