Interview
fiche chapitre engagement politique SES
- Établissement
- Lycée
fiche chapitre engagement politique SES
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
CHAPITRE 4: Comment expliquer l’engagement politique dans les sociétés démocratiques?Engagement politique : ensemble des activités électorales ou non qui impliquent de participer de manière active
et durable aux affaires de la cité en espérant pouvoir influer sur le cours de la vie politique.
1 - Comment expliquer l’engagement politique ?
A) Les formes de l’engagement politique
- Le vote c’est à dire une activité consistant à manifester sa volonté lors d’une élection. Il permet ainsi
de faire valoir son opinion lors d’élections ou de consultations, soit pour soutenir/ bloquer un
candidat, soit pour montrer son mécontentement à travers le vote blanc ou nul. Le vote a connu un
affaiblissement depuis la seconde moitié du XXème siècle avec le développement de l'abstention (=
le fait pour un électeur de ne pas voter lors d’une procédure électorale). Cette dernière peut être
hors-jeu lorsqu’elle est la conséquence d’un désintérêt pour la politique, ou d’un sentiment
d'incompétence politique, ou dans le jeu lorsqu’elle se fait la voix d’une contestation du système par
exemple.
- Le militantisme c'est-à-dire la participation active à la défense d’une cause, ou d’une idéologie au
sein d’une organisation politique, associative ou syndicale.
→ traditionnellement dans les partis politiques à savoir des organisations dont le but est la
conquête, l’exercice et la conservation du pouvoir, et dont les adhérents partagent une idéologie
commune. Le militantisme politique passe par la distribution de tracts, le collage d’affiches,
l’organisation de meetings, la communication sur les réseaux sociaux etc. Cette forme de
militantisme est assez minoritaire en France puisqu’elle ne concerne que 1% des français dont
beaucoup sont de simples adhérents et non pas des militants.
→ dans les associations, c’est-à-dire des groupements de personnes volontaires réunies
contractuellement autour d’un projet ou partageant des activités, et ceux sans bénéfice.
L’engagement associatif concerne environ 40% des français; néanmoins il faut là aussi distinguer
adhésion et engagement (seuls 23% seraient réellement engagés).
→ dans les syndicats, c’est-à-dire des associations ayant pour objectifs la défense collective et
individuelle des intérêts matériels et moraux des travailleurs. L’engagement au sein des syndicats
passe par des appels à la mobilisation, à la grève et par la participation à des manifestations.
- La consommation engagée c’est-à-dire l’utilisation de la consommation comme moyen d’expression
et d’action collective est un moyen pour les simples citoyens/ consommateurs de faire valoir leurs
valeurs à travers leurs achats. Soir par le buycott (promouvoir des valeurs en achetant certains
produits comme ceux issus de l’agriculture biologique par exemple) ou par le boycott (refuser
d’acheter certains produits comme ceux dont les conditions de fabrications ne respectent pas les
droits de l’Homme, ceux fabriqués par des Ouïghours par exemple).
B) Pourquoi s’engage-t-on?
Action collective : action commune et concertée d’un groupe d’individus en vue d’atteindre des objectifs
communs.
Olson montre que l’engagement politique ne va pas de soi: considérant (de manière utilitariste) que les
choix des acteurs sociaux sont basés sur des calculs individuels coûts/ avantages, dont, selon lui, les coût
sont bien plus importants que les avantages: faire grève coûte une journée de salaire et les gains
potentiels (meilleures conditions de travail etc.) sont très incertains. Le choix le plus rationnel serait ainsi
celui de se comporter en free rider (passager clandestin) c’est-à-dire de ne pas se mobiliser pour ne pas
1
, en supporter les coûts et attendre que les autres le fassent pour bénéficier des avantages. Il se heurte
donc à un paradoxe: plus un groupe est grand, plus l’action collective a de chances de réussir mais en
même temps, plus un groupe est grand, plus la non-participation devient rentable. Si tout le monde se
comporte en passager clandestin alors il n’y a pas d’action collective: c’est le paradoxe de l’action
collective.
Pour dépasser le paradoxe de l’action collective, Olson montre que les organisations mettent en place des
incitations sélectives c’est-à-dire des méthodes pour éviter au maximum le recours à la stratégie du free
rider et encourager l’engagement. Ces dernières peuvent être positives et en visant à faire baisser le coût
ou augmenter les bénéfices de l’engagement en fournissant par exemple un assistance juridique aux
participants, ou négatives en visant à pénaliser la non-participation à travers des sanctions notamment.
En qu’à travers des gains matériels, les organisations offrent des gains immatériels pour encourager
l'engagement à travers des rétributions symboliques c’est à dire un ensemble d’avantages non-matériels
ou financiers que les individus retirent de l’engagement dans l’action collective; une meilleure estime de
soi par exemple.
Enfin, la structure des opportunités politiques c’est-à-dire l’ensemble des caractéristiques d’un système
politique et d’une conjoncture politique peuvent favoriser ou défavoriser l’émergence d’une action
collective. Cette dernière comprend:
- Le degré d’ouverture/ de fermeture des institutions politiques à l’action collective, à savoir s’il s'agit
d’un régime démocratique ou autoritaire, s’il existe un droit de vote, de grève etc.
- Le degré de stabilité ou d’instabilité des alliances politiques; c'est-à-dire à la fois le poids des
différentes forces politiques et leur plus ou moins grande affinité avec les revendications des
mouvements sociaux mais aussi la probabilité d’alternance politique (gouvernement trop instable
n’encourage pas l’action collective).
- Le degré de division des élites et l’existence ou non de relais politiques en leur sein: c’est la
capacité des mouvements sociaux à trouver des alliés influents au sein de la classe politique. Cela
désigne aussi la plus ou moins forte dispersion des organisations politiques ou syndicales, en France
par exemple, les syndicats sont généralement très divisés ce qui est un frein à l’action collective
(pas pour les retraites).
- La réaction de l’État à la contestation: peut en tenir compte ou pas voire réprimer ce qui peut
limiter l’engagement dans la durée (pour les retraites par exemple, la surdité de l’État face à la rue
semble essouffler le mouvement).
C) Qui s’engage?
Variables sociodémographiques de l’engagement politique : facteurs sociaux et démographiques
influençant la probabilité qu’ont les individus de s’engager.
Différents facteurs:
- Catégories socioprofessionnelles:
Le sentiment de compétence à donner son avis en politique et s’engager dépend beaucoup du
milieu social. Ainsi les cadres et professions intellectuelles supérieures sont surreprésentés parmi
les adhérents aux associations, syndicats et partis politiques. 9% des cadres sont syndiqués contre
5,6% des ouvriers. Cela s’explique par la socialisation secondaire qui a lieu dans le travail qui
encouragerait davantage les cadres à s’engager que les ouvriers. De plus, l’action collective et
l’engagement syndical sont aujourd’hui moins valorisés chez les ouvriers qu’ils ont pu l’être
auparavant.
- Diplôme:
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur paolodulbecco. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour 7,49 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans