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A level Edexcel Business A Star Summary for theme 3 7,93 €
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A level Edexcel Business A Star Summary for theme 3

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Comprehensive A-Level Edexcel Business Notes: Master the intricacies of business studies with these meticulously crafted A-level Edexcel Business Notes. Designed to provide a deep understanding of essential concepts, these notes cover various topics, from business operations and marketing strategie...

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Aperçu 3 sur 26  pages

  • 20 août 2023
  • 26
  • 2022/2023
  • Resume
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Business Theme 3 Flashcard
https://quizlet.com/207325257/edexcel-asa-level-business-theme-3-flash-cards/
Corporate objective: the objective of medium to large-size businesses as a whole to
achieve their goals. for e.g. increase sales by 10% to become a market leader.
Mission statement: a statement based on the purpose of the business operation, the
values it shares with its employees or customers, what they are known for, and what the
firm hopes to achieve. For e.g. Apple, to create technology that empowers people and
enriches their lives.
SMART: acronym for setting a good objective. Specific, measurable, achievable,
realistic and time-bound
Corporate strategy: plans and policies developed to achieve long-term objectives,
especially to achieve CA. Concerns with how the business will achieve the goal such as
by the completion of a range of activities and SMART-focused (realistic in terms of the
size of the business) etc… e.g. acquiring an established firm to access a new market,
methods to cut cost. becoming more environmentally friendly (ethical sourcing)…


THE OBJECTIVES HIERARCHY




Business Theme 3 Flashcard 1

, The Objectives hierarchy provides a structured approach to firms while setting its
objective to achieve their goals. It sets clear instructions for what needs to be achieved
so consistency is maintained with a clear vision. Allows for strategic decision-making.
(FCMA)




Ansoff Matrix: a strategic tool that introduces a range of strategies to the firm in order
to achieve business growth. (Market development, product development, diversification,
and market penetration). FIND OUT THE BEST GROWTH STRATEGY BY FINDING
THE PROS AND CONS OF EACH STRATEGY, AND IMPLEMENT THE BEST
GROWTH STRATEGY.
Aim of portfolio analysis: make a strategic decision based on what's the best
investment that can be lucrative. Analyzing products against market share and market
growth that the business currently achieves. Allows better resource allocation planning.
Achieve financial goals.
Porter’s Strategic Matrix: the strategic tool that allows for achieving sustained
competitive advantage in the market.




Business Theme 3 Flashcard 2

, Focus on only one strategy depending on its potential and having the best
understanding from the business perspective of the strategies (allows clarity and
better decision-making, to achieve CA.

Distinctive Capabilities: something that is unique and the firm specializes in, not easily
copied by rivals. Achieved by focusing on Kay’s best practices which include:
(remember by RIA)
- Innovation: producing new, unique, and differentiated goods/ services, protected by
patent
- Architecture: Relationship in business, unity, and understanding with suppliers,
customers, and employees of the business.

- Reputation: established brand value through best providence, through customer
loyalty.
PRACTICES OF THESE ENABLE LONG-TERM SUCCESS AND SUSTAINABLE
OPERATION.




Business Theme 3 Flashcard 3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kiranmanji. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour 7,93 €. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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