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Examen Final (Crash Test) - Renforcer l'attractivité de l'agglomération du Val d'Europe - Master Tourisme - 2018 5,49 €
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Examen Final (Crash Test) - Renforcer l'attractivité de l'agglomération du Val d'Europe - Master Tourisme - 2018
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Examen et présentation final pour valider le Master Tourisme. Examen appelé "Crash Test" - 2018. Projet présenté devant les représentants de Disneyland Paris et de l'agglomération du Val d'Europe. Plusieurs groupes étaient en compétition, avec chacun un projet. Notre groupe est arrivé ...

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Dernier document publié: 7 mois de cela

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Infos sur le Document

  • 30 juillet 2024
  • 30 juillet 2024
  • 25
  • 2018/2019
  • Cas
  • N/a
  • Très satisfaisant

Sujets

École, étude et sujet

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CloeS

Aperçu du contenu

,Le projet en 5 axes
Axe 1 : Diversification de l’activité de l’agglomération Val d’Europe par la création de studios
cinématographique.


Axe 2 : Relocalisation et internationalisation de la formation cinématographique initialement
localisée sur le campus de Noisy-Champs.


Axe 3 : Construction d’un incubateur permettant le développement d’un pôle attractif pour de
jeunes entreprises pouvant ainsi dynamiser le territoire Val d’Europe.


Axe 4 : Réorganisation d’une partie du cinéma Gaumont Disney Village par la création d’un
musée interactif et disruptif.


Axe 5 : Par l’extension du Parc 2 Walt Disney Studios et la création d’un pôle de création au
sein de l’agglomération Val d’Europe, une augmentation significative de flux de personne est
à prévoir. Pour anticiper cela, nous vous proposons la création de trois lignes de bus
écoresponsables séparant les flux de résidents et des touristes.




Mots-clés : culture, animation, stakeholders, studios, Disney, formation, musée,
incubateur, transports, écosystème




1

,Sommaire

Le projet en 5 axes 2
Sommaire 3
Introduction 4
Pôle n°1 - Le Studio 6
1.1 Projet 6
1.2 Budget 8
Pôle n°2 - La formation 9
Pôle n°3 - L’incubateur “Creatio” 10
3.1 Le projet 10
3.2 Le budget 12
Pôle n°4 - Le musée interactif et le cinéma 13
4.1 Projet 13
4.2 Budget 14
Pôle n°5 - Le pack mobilité 16
5.1 Dissocier les flux pour mieux répondre à des attentes variées 17
5.2 Présentation du projet : propositions d’aménagement et esquisse de budget 18
5-2-1 Les infrastructures 18
5-2-2 Une navette privée autonome pour les touristes, prolongement de la féérie
Disney 19
5-2-3 Un BHNS pour les excursionnistes et les habitants du territoire : offrir une vraie
alternative à la voiture 19
Conclusion 21
Références et sources 22
Documents académiques et rapports 22
Webographie 22
Annexes 24




2

,Introduction
À l’aube de l’extension du Parc 2 Walt Disney Studios incluant deux nouveaux lands à savoir
“Frozen”, “Star Wars” ainsi que le bassin d’agrément, dont la livraison du projet est prévue
pour 2025. L’entreprise Euro Disney SAS pose une nouvelle fois les fondements d’une
ambition touristique, culturelle et économique au sein du pôle urbain de Val d’Europe.

Ce projet stratégique pour les parcs Disney et pour le territoire s’inscrit dans la continuité
des projets accomplis depuis 2002 par la société Euro Disney, permettant ainsi de
consolider l’activité au sein de l’agglomération. De plus, cette nouvelle création permettra
d'accroître l’expérience client ainsi que d’augmenter le temps de séjour sur place.

Afin d’inclure toutes les parties prenantes du projet, trois concertations publiques ont été
mises en place les mardi 06, le mercredi 14 et le jeudi 22 novembre 2018, autour des
thématiques suivantes : ambitions et nouveaux bénéfices attendus pour l’attractivité du
territoire — gestion du bon voisinage des nouvelles installations, préservation de
l’environnement et gestion des ressources naturelles — gestion de la phase chantier et
nouvelles installations publiques potentielles.

Lors de ces concertations, une problématique majeure s’est détachée : la mobilité des
résidents et des touristes au sein de l'agglomération. De plus, d’après un diagnostic réalisé
par notre équipe, nous avons constaté que Disneyland Paris est l’une des seules offres
culturelles du territoire. De ce fait, nous avons souhaité renforcer et élargir cette offre afin
d'accroître l’attractivité du Val d’Europe et renforcer son statut de première destination
touristique européenne.

En ce sens, nous proposons le développement d’un pôle créatif à destination de toutes les
parties prenantes de la destination (résidents — touristes - étudiants - chercheurs -
entreprises - institutionnels publics et privés) pouvant d’une part, accroître la synergie entre
les acteurs du cluster tourisme du Val d’Europe et d’autre part intensifier l’attractivité du
territoire.




3

, Après la Silicon Valley, la Création Vallée, une zone de créativité unique articulée autour de
trois mots d’ordre, l’apprentissage, la création et le partage. De leur formation initiale à la
diffusion de leurs créations, les talents de demain, pourront évoluer autour d’une artère
artistique unique, l’avenue Hergé. Val d’Europe deviendra un territoire leader dans le secteur
de l’animation et du cinéma pour rayonner à l’international.




4

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